T码头公司RCA成本核算制度设计

发布时间：2020-05-12 01:23

【摘要】：T码头公司坐落于东莞市虎门港化工园区内,经营液态石油化工品的码头装卸业务。随着石化产业整体效益下滑与经济效益增长空间的收紧,其面临的竞争与压力越来越大,如何精耕细作,提升运营效率的同时降低成本成为T码头公司近年来需要解决的一大问题。资源消耗会计(RCA)是2002年美国管理会计协会提出的一种新的成本会计方法,是应用德国边际弹性成本法(GPK)对作业成本法(ABC)的一种改进。它从核算对象、量化指标以及成本性态三个方面构建了整合资源和成本核算的先进的成本管理体系,从而为企业成本管理提供了准确可靠的信息。通过对T码头公司当前的经营状况、成本构成和成本核算制度现状进行分析,发现其目前企业成本核算制度中存在如下问题:成本信息的精确程度不足、闲置资源没有得到及时反映和控制、成本信息层次不够丰富。而RCA成本核算方法由于具有细化成本核算粒度、揭示闲置资源以及丰富成本信息等固有优势,可以帮助T码头公司有效解决上述问题。运用RCA理论方法,可以对T码头公司的RCA成本核算制度进行详细设计,其中包括:(1)确认成本对象(2)划分作业成本库和资源库(3)设置成本账户(4)设计成本核算程序(5)编制RCA成本报表。RCA成本核算制度在实施过程中牵涉到多方的合作,为了保证RCA成本核算制度的顺利施行,T码头公司应当从人员、数据收集和信息系统三个方面采取充分的保障措施。在人员上,成立专门的RCA工作小组,并积极开展相关宣传和培训;在数据收集上,需要根据RCA核算需要细化财务数据的分类,充分重视非财务数据的收集和整理;在信息系统上,应当对ERP系统中各模块的数据进行充分整合和利用,以提升RCA成本核算制度的运行效率。通过对T码头公司RCA成本核算制度的设计,可以发现RCA成本核算可以科学地反映出企业内部的资源消耗关系,从而提升间接成本分配的准确性、充分揭示闲置资源并提供多层次、多维度的成本信息。在此基础上,企业的合同管理、闲置资源处理和利用以及成本管控的效率都可以得到提升。一方面为T码头公司在成本核算上遇到的现实问题提供了科学有效的解决方案,另一方面拓宽了RCA理论在我国的应用研究,为同类型的码头企业成本核算制度的设计提供了新思路。
【图文】：

流程图,成本分配,流程,间接成本

图 1-1 RCA 成本分配流程作业成本法属于完全成本法，在成本分配的过程中需要对企业的全部成本和费用都进行核算和分配。德国边际成本法则属于边际成本法，将间接成本分为产品层面的间接成本和公司层面的间接成本两类，在成本核算时只对产品层面的间接成本进行分配。RCA 由作业成本法和德国边际成本法二者结合而来，在成本分配的范围上没有严格限制，可以根据公司实际情况进行决定。因此 RCA 有两种应用模式：建立独立的资源消耗会计系统实施整体 RCA 核算或在现有的成本核算系统的部分成本核算区域中应用RCA 核算制度。实证研究结果表明局部应用 RCA 能够得到更好的业绩优化效果[20]。尽管当前资源消耗会计的相关理论已经比较成熟，但其应用研究仍处于起步阶段。国内外 RCA 的应用研究主要集中在医院、学校以及间接成本费用占比较大的传统工业和制造业的企业中。对于 RCA 理论在除医院、学校以外的服务型企业中的应用研究还较少，而 RCA 在码头型企业中的应用研究更是空白。同时，在各类型 RCA 的应用研究的文献中，学者们大多关注 RCA 在特定企业中的应用方法、适用性以及优越性，，但是

框架图,框架

本文框架
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F552.6;F550.66

【参考文献】