E公司订单管理分部绩效考核问题研究

发布时间：2020-05-18 06:43

【摘要】：近年来,E公司发展非常迅速,随着公司规模的不断扩大和管理水平的持续提升,E公司订单管理分部原来的管理模式已经不能适应未来战略发展的需要,特别是人力资源管理中的绩效考核存在着体系不健全、执行不严格、操作不规范等问题,极大的影响着公司的健康发展。人才是一个公司重要的核心竞争力,为了能匹配公司的发展战略,人力资源管理需要进行优化,迫切需要对E公司订单管理分部旧有绩效考核中存在的一系列问题进行改善,并建立适合公司战略发展的绩效考核体系。本文通过薪酬策略沟通、岗位评价、绩效考核调查建立起一套规范的薪酬体系,并协助完成对E公司订单管理分部现有人员的套改。以绩效管理理论为研究基础,对绩效管理相关理论及关键绩效指标评估法、目标管理法、360度考核、平衡计分卡等绩效管理工具进行比较分析。结合E公司订单管理部的实际,深入分析现有的绩效管理体系,挖掘E公司订单管理部在整个绩效管理过程中存在的各种问题,有针对性地对公司员工的绩效管理提出了优化设计。通过优化考核指标设计,结合员工岗位实际形成岗位说明书及对指标实行分层分解与承接,解决了考核指标与战略脱节的问题,加强了指标的系统性与针对性。为解决班组员工考核模式不合理问题,对员工绩效考核内容与模式进行了优化。另外,在绩效辅导和绩效考核反馈等方面也提出了改进措施。本研究对E公司订单管理部绩效管理工作的发展和提升有着积极的应用价值,对组织结构和工作性质相近的企业具有一定的参考价值和借鉴作用。
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 石红红;;国有企业绩效管理的现状及对策[J];生产力研究;2012年03期

2 张苹;;浅谈企业的绩效管理[J];职业;2012年02期

3 李桂英;;我国企业有效实施绩效管理的思路[J];山西农业大学学报(社会科学版);2011年08期

4 尹之峰;白延静;;国有企业人力资源绩效管理研究[J];科技与管理;2011年03期

5 邱伟年;张兴贵;王斌;;绩效考核方法的介绍、评价及选择[J];现代管理科学;2008年03期

6 陈远鹏;李乃文;;绩效考核失效探析及差异化策略[J];现代企业教育;2006年19期

7 郑昭磊;绩效考核在薪酬管理中的设计与应用[J];黑龙江社会科学;2004年04期

8 盛运华,赵宏中;绩效管理作用及绩效考核体系研究[J];武汉理工大学学报;2002年02期

9 方振邦;运用360°绩效反馈计划改善绩效[J];中国人力资源开发;2001年12期

10 贾香翠;浅论定性考核和定量考核的方法[J];山西财经大学学报(高等教育版);2000年02期

相关硕士学位论文 前1条

1 何海燕;基于平衡计分卡的企业信息化绩效评价研究[D];同济大学;2007年

，

本文编号：2669324