西北HG研究院人力资源结构优化研究

发布时间：2020-05-18 07:04

【摘要】：全球化、多样性和不断变化的环境是当今企业和企业管理者必须认真面对的基本经营条件,也是企业人力资源工作必须面对的基本条件。在全球化、多样性和不断变化的环境中,如何优化企业的人力资源配置,改善企业的人力资源结构,增强企业人力资源竞争力,是许多传统国有企业需要解决的关键问题之一。本文以西北HG研究院2014年12月31日在册人员和在册人员结构作为研究对象,以人力资源结构理论和其他与人力资源结构优化相关的人力资源管理理论为理论基础,通过查阅相关文献,综合运用理论分析、实证分析、比较分析、定量分析、定性分析、系统分析等研究方法对该企业的人力资源结构性矛盾进行了系统的分析、研究,设计了优化方案,提出了优化方案实施的保障性措施。本文第一章通过介绍西北HG研究院的行业背景和历史变迁,指出了在该企业进行人力资源结构优化研究的意义；第二章对人力资源结构理论和人力资源结构优化相关理论进行了概述；第三、第四章详细分析了企业现阶段人力资源构成现状、现存结构性矛盾和导致现阶段人力资源结构性矛盾的原因；第五章结合企业的发展战略,提出了企业现阶段进行人力资源结构优化的总体思路、原则、目标和具体方案；第六章针对优化方案的落地实施提出了保障性措施；第七章得出本文的重要结论和需要进一步研究的问题。通过对西北HG研究院人力资源结构进行系统的研究,为企业设计人力资源结构优化系统方案,对于提升企业的人力资源管理水平,提高员工整体素质,增强企业的竞争力有着重要的意义,也为我国转制科研院所和延长石油集团内部的同类企业进行人力资源结构优化提供了借鉴。
【图文】：

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本文编号：2669349