基于知识共享中介作用和组织创新氛围调节作用的SHRM与组织创新的关系研究

发布时间：2020-05-22 05:05

【摘要】：当今社会,创新常常被认为是组织竞争优势的重要来源,而组织中的员工才是组织创新的主体,因此,组织的人力资源管理实践对创新有着举足轻重的作用。事实上,战略人力资源管理对组织创新的提升作用已得到许多学者的证实,然而有关二者之间的作用机理却仍然缺乏有力的中间变量的支持。因此,本文借鉴已有研究成果,从知识共享的角度探讨知识共享和组织创新氛围在战略人力资源管理对组织创新的作用机制中所扮演的角色,为企业进行有效的人力资源管理,提升其创新水平提供理论与实践参考。本文首先基于战略人力资源管理、组织创新氛围、知识共享及组织创新的现有文献资料提出了本研究的理论模型:战略人力资源管理→知识共享→组织创新,并提出研究假设,然后针对模型进行问卷的设计、发放及数据收集;再次,通过SPSS22.0对得到的157份有效问卷进行实证的分析,探讨知识共享是否在SHRM与组织创新的关系中起中介作用及组织创新氛围是否对知识共享与组织创新的关系起调节作用;最后对本文研究假设的结果进行总结,根据研究结论提出企业实践方面的建议,并进一步探讨了本文的不足之处和未来进一步的研究方向。本文的研究结论表明:战略人力资源管理分别与知识共享和组织创新正相关,但在战略人力资源管理各维度中,广泛培训、员工参与及激励薪酬与知识共享正相关,而雇佣保证和内部晋升与知识共享并未呈现正相关;知识共享在战略人力资源管理和组织创新的关系中起部分中介作用;组织创新氛围在知识共享和组织创新的关系中起正向调节作用,即组织创新氛围越好,知识共享对组织创新的提升水平越高。
【图文】：

5图 1 本文的研究框架1.4 本文创新点本研究的创新之处主要有以下两点：第一，虽然有关战略人力资源管理和组织创新的关系得到了一些学者的关注二者之间的作用机制仍缺乏有力的中间变量的支持，且中间变量的研究较少从知的角度进行，，本文则基于该视角，探讨战略人力资源管理如何影响组织创新，为间作用机制“黑箱”的研究提供了强有力的中间变量的支持。第二，以往的研究大多是将组织创新氛围作为自变量研究其与组织创新绩效关系，而本文则将其作为调节变量，探究组织创新氛围对组织知识共享和组织创的影响，为组织内部创新氛围的培养提供参考和借鉴。

图 2 本文的研究模型3.3 研究假设3.3.1 战略人力资源管理与组织创新的关系资源基础观把知识看作是组织最有价值的关键资源，组织员工所具有的知识就是组织的人力资本，也是组织一种独特的能力，有助于其发现创新机会。当组开发新产品和提高管理效率时，就需要组织中的人力资本去产生新的想法，开发程，创造新的机会[56]。人力资源管理的功能可以影响和塑造员工的态度、能力和实现组织目标[57]，同时人力资源管理功能在为员工的创新活动创造必要的条件方着重要的作用，组织可以实施一系列的有效的战略人力资源实践，例如雇佣保证薪酬、广泛培训、员工参与、作为激发员工参与创新性思考和活动的方式。Jaw 和 Liu（2003）的研究表明广泛的培训可以促使员工对多种不同知识的
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2675489