农业发展银行新疆分行人力资源管理分析

发布时间：2020-05-28 01:51

【摘要】：农发行作为国家农业政策性银行,国家对其发挥宏观调控杠杆和信贷支农作用不断提出新的更高要求,2015年还将启动对农发行内部综合改革,提出要建立市场化的人力资源管理体制与激励约束机制。在新的形势下,人力资源管理成为全行上下高度关注的问题。本研究以战略人力资源管理理论为指导,首先对国内外研究现状进行梳理,归纳现代银行人力资源管理实践的主要做法并得出经验启示。其次在调查取得第一手资料和信息的基础上,对新疆分行人力资源管理进行分析,指出在“机构和岗位设置、员工总量与质量、人员进退留转、招聘开发、绩效考核、收入分配、人力资源管理职能”方面存在的问题并探讨导致这些问题的原因。再次经过对新疆分行人力资源管理现实基础的分析,基于客户价值定位提出深化人事制度改革的目标任务、体系机制和模式架构,并重点阐述了“推进组织结构扁平化、做好人力资源配置工作、科学优化内部职位设置、完善人员退出机制、加强人力资源开发、建立市场化的薪酬体系、实施全面有效绩效管理、提高人力资源管理水平”八个方面的路径建议。最后,推导出本文的结论性观点,并对所研究内容提出后期展望。
【学位授予单位】：新疆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F832.31

【参考文献】