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杭州DC村镇银行人才流失问题研究

发布时间:2020-06-05 13:11
【摘要】:村镇银行经历十余年的发展壮大,极大补充了乡镇金融服务,支持和服务了三农产业,完善了最后“一公里”金融服务,惠及亿万农民群体。面对“互联网+”在线金融发展和商业银行深度改革,村镇银行发展也面临着一些列问题,如人才流动性高、职业规划不力以及人才短缺等问题。村镇银行人力资源整体运行机制关系着村镇银行长远发展,近年来人才频繁外流直接暴露出人才管理方面的短板,导致了村镇银行人才资源体系出现断层,不利于村镇银行的长远发展。论文从村镇银行人力资源管理和发展现状出发,对村镇银行人才流失问题进行深度剖析,论文借鉴了国内村镇银行人才管理先进模式和经验,以需求层次理论、人才职业生涯管理和员工满意度等理论为基础,综合分析我国银行人力资源管理和人才流失存在的问题,结合杭州DC银行案例,采用走访调研和问卷调查等方式分析村镇银行人才流失原因,并从人才梯队建设机制、职业生涯规划、绩效考核、薪酬架构体系、企业文化、预警机制等方面提出一系列措施,以期为国内其他村镇银行提供一些有益的借鉴,帮助国内村镇银行优化提升人力资源管理体制,吸引并且用好人才,夯实国内村镇银行的人才基础
【图文】:

员工激励,不同层次,需求层次理论,自我发展


大学硕士学位论文 杭州 DC 村镇银行人才流失问题研究业管理者认知员工职业成就感和自我发展需求,对于不同层次员工制定差励方案。斯洛需求层次理论认为,根据员工不同阶段给予不同层次需求刺激,,按照次的高低给予员工激励,按照阶段性分步骤分层次进行员工激励。

学历结构,从业人员,年龄结构,青年人才


图 3-1 我国银行业从业人员学历结构3.1.3 年龄结构银行业年龄结构呈现明显年轻化特征。青年人才占比最高,30%以上员工龄结构集中在 30 岁以下⑥;其次是中年阶层队伍。总体呈现年轻化人才结构伍。
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92;F832.33

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本文编号:2698104


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