基于“数字人事”的A市基层国税局人力资源管理提升对策研究
【图文】:
第二章 文献综述绩效以及领导胜任力等,这套指标体系以税务人员职业发展为核心,以信息管理系统为支撑,整合了现行税务人员管理制度,调整并创新了管理机制,规范了选人用人机制,独创性落实了中央关于从严管理公务员、创新公务员管理机制的要求,推进了政府部门人力资源管理的科学化、合理化、规范化,为管理和使用公务员以及公务员个人职业生涯规划提供了重要参考。“数字人事”贯穿税务人员职业生涯的整个周期,从一个税务工作者入职到退休,如图 2-2 所示。
图 2-2 “数字人事”在税务人员整个工作生命周期的应用图Fig2-2 Application diagram of”digital personnel”in the whole working life cycle of tax officials结合图 2-1 与 2-2, 对“数字人事”的构成有以下梳理:第一部分:一个基础:职业基础(见图 2.3),包括税务人员的入职前的教育信息、招考录用信息及入职初期的培养信息。考核每一位税务人员的任职基础,重在把好公务员招考质量关,督促税务人员从入职初期就不能懈怠,扣好从税的“第一粒扣子”。入职前的教育信息主要指税务人员在教育部认可的教育机构中接受科学文化教育的学习经历信息,包括学校类型、学历学位、学习成绩。招考录用信息指参加公务员的公开招录考试所取得的考试成绩信息,包含笔试成绩和面试成绩。入职初期的培养信息指各级税务机关按照税务总局的规定,对新入职的税务人员有计划地进行教育培训和初期考核的信息,,主要包含初任培训、税收执法资格考试、年终测评、任职定级测评。其中:初任培训指对新入职税务人员开展的上岗前的培训,
【学位授予单位】:天津商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F812.42;D630.3
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