BK公司员工薪酬体系优化设计

发布时间：2020-06-17 19:17

【摘要】：随着我国经济发展的不断进步,人力资源成为企业竞争和发展最为关键的优势所在,人力资源管理的水平决定企业的发展状况,同样也决定了企业在行业内所能拥有的核心竞争力,作为人力资源管理中重要的组成部门,薪酬管理的效用日渐显现,企业战略发展目标和经营利润的实现都需要薪酬管理作为依托。随着市场间企业竞争的日趋激烈,越来越多的企业开始通过将绩效考核与薪酬体系实现对接的方式来提高企业内部的整体工作效率,以期实现企业发展的战略目标,建立合理科学的薪酬体系,对于提升企业的核心竞争力、保持企业的发展优势具有重大战略意义。本研究以山东省滨州市无棣县BK教育培训公司为研究对象,结合其所在行业的发展特点、企业所制定的发展战略目标,对公司的薪酬体系设计进行研究。本研究首先以薪酬管理的相关理论为依托,结合问卷调查和访谈法等多种调研形式,深入了解该公司的薪酬体系运营状况和存在的问题;随后,采用岗位分析和岗位评估对公司员工所在岗位的相对价值进行评估,并对公司的绩效考核制度进行重新设计,结合区域内其他教育培训公司的薪酬水平,设计出适合该公司发展现状的以绩效考核指标为依托的薪酬体系。优化后薪酬体系的设计目的在于解决BK公司内存在的人才流失和员工工作效率低下等人力资源管理方面的问题,通过提升薪酬水平标准,提高员工对企业薪酬体系的满意度,增强员工对企业的认可度和归属感,结合多种福利制度和激励计划来提高员工的工作绩效,同时对这一薪酬体系的实施保障机制进行探讨,以期能够为BK公司薪酬体系的持续优化调整做出更大的贡献。
【学位授予单位】：天津工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：

公司组织结构,学历,公司

３．邋１．３ＢＫ公司人员构成分析逡逑经过７年的发展，在公司相关员工与管理人员戮力同心的合作与经营下，ＢＫ逡逑公司由弱到强，成为无棣县最为专业的教育培训公司。目前ＢＫ公司共有员工１１８逡逑人，依据本人的调研数据，其人员构成在专业、学历、年龄等方面的结构如下：逡逑１．员工学历分布逡逑从全部员工的学历分布来看，研究生及以上学历占５人，大学本科学历６９逡逑人，大学专科学历２４人，高中及以下学历２０人。如图３－２所示：逡逑８０逦６９逡逑７０逦逦逡逑６０逡逑５０逡逑人数４０逡逑３０逦２０逡逑２０邋－邋逦逡逑１０逦５逡逑ｑ邋１逦Ｉ逦Ｌ邋．邋ｓ逦Ｌ—＿１—邋＿ｉ逦ＩＩ逦Ｉ逦１＿＿＿Ｊ逦１逡逑研究；生逦本科逦专科逦其他逡逑学历逡逑

分布图,学历,公司,分布图

科逦科逦科逦科逦科逦科逡逑图３－１邋ＢＫ公司组织结构图逡逑３．邋１．３ＢＫ公司人员构成分析逡逑经过７年的发展，在公司相关员工与管理人员戮力同心的合作与经营下，ＢＫ逡逑公司由弱到强，成为无棣县最为专业的教育培训公司。目前ＢＫ公司共有员工１１８逡逑人，依据本人的调研数据，其人员构成在专业、学历、年龄等方面的结构如下：逡逑１．

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