A集团公司模式下的绩效考核研究

发布时间：2020-06-23 12:29

【摘要】：在向全球一体化迈进过程中,民营企业的发展遇到了一些障碍,其中一个主要问题就是绩效管理。国外先进企业的绩效管理,以其完善的体系、严密的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱。然而在我国,绩效管理却犹如一座围城。许多中小型企业由于绩效管理机制不完善,绩效考核模式不规范,无法调动起员工积极性,造成企业凝聚力缺失,团队协作精神缺乏,生产经营目标难以实现。 分配是物质资料生产过程中的一个重要环节,在社会主义初级阶段,实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,这是由我国的社会经济条件所决定的。在民营企业中,如何实现“公开、公平、公正”分配?这不是一个简单的任务,需要建立规范、透明的评价标准体系,实施科学、可持续的绩效考核模式。 本文通过对绩效考核理论的学习,以A集团公司为研究对象,从分析企业基本情况入手,通过问卷调查和实地考察,剖析现行绩效考核体系存在问题及根源。运用绩效管理相关理论知识,从公司战略目标出发,结合企业实际情况,以“战略引领、以人为本、客观公正、持续改进”的原则,综合运用平衡记分卡思想、MBO目标管理法和KPI等工具,设计出A集团公司绩效考核新模式。在新模式中,通过层层分解的战略目标将集团公司、分公司(部门)和个人联系起来。从高管层到各个部门,再到每一位员工,基于员工贡献的大小,进行有效激励和持续沟通。通过不断提升员工个人业绩,进而提高公司管理水平,实现企业战略目标。
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 徐振亭;刘怫翔;;论KPI绩效考核体系的构建[J];中国管理信息化;2010年17期

2 任东峰;;中小民营企业绩效管理体系构建[J];合作经济与科技;2011年17期

3 何红俊;;浅谈如何运用绩效管理提升企业的经济效益[J];经济研究导刊;2011年29期

4 钱美芳;;基于价值管理(VM)思想的民营上市企业的绩效管理[J];价值工程;2011年26期

5 李素英;;关于加强民营企业绩效管理的思考[J];江苏商论;2007年06期

6 崔沪;;跨国经营企业绩效考核问题探讨[J];商场现代化;2006年04期

7 钟庆华;钟文华;;我国中小民营企业绩效管理现状探析[J];天府新论;2007年S2期

8 张小俊;;现代能源企业绩效管理的实施与优化探讨[J];企业导报;2012年23期

9 刘建;;以价值管理为目标的绩效考核体系[J];企业管理;2012年08期

10 杨祚民;;探索绩效管理 评审模式的应用——集团型企业推行经营绩效评审模式的实践[J];上海质量;2010年06期

本文编号：2727335