高绩效人力资源实践、智力资本和企业自主创新能力的关系研究
【图文】:
0.217参与导向实践→人力资本γ130.4052.016*0.259激励导向实践→社会资本γ220.5422.135*0.438参与导向实践→社会资本γ230.4834.241***0.154能力导向实践→组织资本γ310.6463.837***0.170人力资本→自主创新能力β110.6122.804**0.192组织资本→自主创新能力β310.4155.146***0.152人力资本→组织资本β310.5712.746**0.271社会资本→组织资本β320.4242.324*0.324注:*表示p<0.05;**表示p<0.01;***表示p<0.001图1部分中介效应结构模型注:**表示p<0.01,***表示p<0.0013.4企业特征调节效应采用Leung和Bond推荐的潜变量综合得分方法[10]进行分析,结果显示,企业存续时间对能力导向实践、人力资本、社会资本和组织资本产生了显著的调节作用(F=5.732,p<0.01;F=3.233,p<0.05;F=4.839,p<0.01;F=13.482,p<0.001);企业性质对参与导向实践和人力资本产生了显著的调节作用(F=9.487,p<0.001;F=3.352,p<0.05);企业规模对组织资本和自主创新能力产生了显著的调节作用(F=8.847,p<0.001;F=16.396,p<0.001);行业成长性对激励导向实践、组织资本和自主创新能力产生了显著的调节作用(F=3.983,p<0.05;F=4.284,p<0.01;F=12.328,p<0.001)。4结论与启示第一,在人力资源管理中,能力导向实践使企业所雇佣的员工具有较高的知识、能力和技能,激励导向实践提高了员工增强自身知识和能力的动机,参与导向实践激发了员工提升自身知识和技能的机会,都有效地提升了组织的人力资本。激励导向和参与导向实践有助于员工良好关系的培育,增进员工之间的信任和知识分享,提高了员工和组织的学习能力,从而
【参考文献】
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【共引文献】
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本文编号:2743399
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