JY集团子公司绩效管理体系改进研究

发布时间：2020-07-11 11:33

【摘要】：绩效管理体系是现代企业管理的重要手段,也是集团管控子公司的有效手段,绩效管理体系不仅能体现企业的核心价值观,也可以提升企业员工的各项综合能力,增强集团的市场竞争力。随着JY集团母子公司多元化程度的提高,JY集团必须明确战略目标,加强绩效管理,提升内部管理能力,才能在厦门高度市场化的国企竞争中生存发展。本文在绩效理论的基础上,运用关键绩效指标法对JY集团子公司现有的绩效管理体系进行分析和评价,以理论为依据,结合JY集团子公司绩效管理现状,客观分析子公司绩效管理存在的问题,从实践出发,针对JY集团子公司提出了改进方案,并以资产管理公司为例进行运用。本文全面探讨了 JY集团母公司对子公司的绩效管理现状及改进方式,对于JY集团子公司的市场化考核有一定的理论和现实意义。
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F832.39

【参考文献】

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本文编号：2750354