葫芦岛供电公司员工绩效管理体系问题与优化设计
发布时间：2020-07-11 13:37
【摘要】：我国政府为加速推进电力体制市场化改革,出台了一系列改革政策,国家电网公司为适应这种改革形势,制定了“一强三优”的发展战略,即在2020年实现国家电网公司建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代企业。在详细调查研究葫芦岛供电公司的绩效管理体系现状的基础上,分析现行绩效管理体系存在的不足之处有:现代经营管理理念融合不够;管理人员结构固化;人员缺乏流动性;公司的营销方式、员工专业素质和客户服务体系均同“一强三优”的发展战略要求差距较大等问题。并根据调查研究发现的问题,对现行绩效管理体系进行了优化设计。本论文依据绩效管理相关理论,采用文献综述法、调查研究法和综合分析法;关键绩效法、目标管理法、360度反馈法,对葫芦岛供电公司进行优化设计,以提高葫芦岛供电公司的人力资源管理水平,提高企业服务公众的能力,同时为供电企业及其他类似企业绩效管理水平的提升提供可借鉴研究成果。
【学位授予单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.61
【图文】：
１．３．２研究路线逡逑本文的研宄遵循理论依据一一调查研究一一综合分析的思路，最终得出研究结论。具逡逑体研宄路线见图１．２所示。逡逑问题提出逡逑逦逦＾１－１－—－逦逦逡逑＾邋■邋＿、＇邋（＇邋逦＾逡逑研[偙尘板澹谕馕模澹衃偡椒ㄥ义希胍庖邋澹滔鬃凼鲥澹毯吐废咤义希襄义希婀炯ㄐЧ堋义侠硖逑底纯鲥义戏治鲥义襄五澹卞邋五义希垮巍危郏蝈澹卞澹脲义瞎净惧渭ㄐЧ芾硖邋义细趴鲥蜗底纯鲥义希咤濉獭殄危五澹桑邋危义希殄邋澹澹у澹蝈危у澹邋邋危掊澹蝈澹澹义显擞纯鲥渭ㄐ估矸阶橹爸霸鹪诵в蒎义希郑五危鲥澹五五澹垮澹皱邋五澹澹慑危皱邋五澹慑澹垮危荆濉鲥巍鲥澹危危垮义
本文编号：2750477
【学位授予单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.61
【图文】：
１．３．２研究路线逡逑本文的研宄遵循理论依据一一调查研究一一综合分析的思路，最终得出研究结论。具逡逑体研宄路线见图１．２所示。逡逑问题提出逡逑逦逦＾１－１－—－逦逦逡逑＾邋■邋＿、＇邋（＇邋逦＾逡逑研[偙尘板澹谕馕模澹衃偡椒ㄥ义希胍庖邋澹滔鬃凼鲥澹毯吐废咤义希襄义希婀炯ㄐЧ堋义侠硖逑底纯鲥义戏治鲥义襄五澹卞邋五义希垮巍危郏蝈澹卞澹脲义瞎净惧渭ㄐЧ芾硖邋义细趴鲥蜗底纯鲥义希咤濉獭殄危五澹桑邋危义希殄邋澹澹у澹蝈危у澹邋邋危掊澹蝈澹澹义显擞纯鲥渭ㄐ估矸阶橹爸霸鹪诵в蒎义希郑五危鲥澹五五澹垮澹皱邋五澹澹慑危皱邋五澹慑澹垮危荆濉鲥巍鲥澹危危垮义
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