翰纬医疗集团员工激励方法研究

发布时间：2020-07-21 23:33

【摘要】：托马斯·彼得斯在《寻求优势》一书中曾写道“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作!”在人力资源管理内容中,其核心工作就是员工的激励制度的建立,构建完善的适合激励机制对于人力资源管理有着十分重要的意义,对员工激励制度进行优化设计有助于企业可持续发展。当今时代,互联网行业蓬勃发展,“互联网”型企业作为一种新型形式企业,已经在颠覆以前的所有传统行业。企业拥有更加快速、高效的运作模式,也就具有更加强大的竞争力。互联网行业也具有自己的一些特征:第一,作为新兴产业,企业文化的建设还在摸索阶段,成熟的互联网企业文化制度有别于传统行业企业文化;第二,高技术人才的流动性及其高,通过建立公平、合理的激励制度留人成为互联网行业的必须重视的管理工作。本文以翰纬医疗集团为研究对象,对其员工激励机制优化问题进行了系统化的研究。翰纬医疗集团是一家具有“互联网+医疗”概念的科技型医疗仪器制造商,在医疗软件研发和医疗硬件制造上有国内先进的技术水平。本文通过问卷调查、实地访问、文献研究等形式对翰纬医疗集团的员工综合满意度进行信息采集。通过将员工综合满意度的调查信息提炼升华,将其变得数据化、可视化。结合所得信息,针对集团员工激励机制现状进行分析,发现了在员工激励机制有诸多不足之处。针对其员工激励的存在的若干问题,提出相应的优化设计,主要运用层次分析(AHP)法,PDCA循环理论对集团企业绩效评价体系的完善以及对薪酬分配制度进行优化。最后,在文中提出关于企业员工激励的一些相关保障措施以及激励机制效果的最终评价。
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F719
【图文】：

医疗集团,循环法,层次分析法,问卷调查法

试图构建一个较为高效、合理、全面的激励体制，利用ＡＨＰ层次分析法与逡逑ＰＤＣＡ循环法相结合的激励模型，以翰纬医疗为例，对翰纬医疗集团人力资源管理逡逑的激励体制的绩效进行评价，同时，针对现存问题，提出相应对策和建议。见图１－１逡逑文章架构图，本论文的研宄内容如下：逡逑（１）

形式,精神激励,物质激励,激励机制

逦邋华北电力火学硕士学位论文逡逑化激励等等。逡逑精神激励的目的是通过有效的心理激励手段来引导企业员工建立正确的价值逡逑观，通过将追求目标一致，心理激励潜能，短时间内在企业内部形成强大的凝聚力，逡逑隐形中增强企业的竞争力。与物质激励相比，精神激励本身所需要的成本的低，可逡逑以用最小的投入带来最大的效应，只要企业管理者能够得当的使用精神激励，既能逡逑够激励效果也能在成本上有所节约。逡逑物质激励在激励机制起到了基础性的作用，精神激励则在激励到了强化的作用。逡逑因此，必须要将物质激励和精神激励有机结合运用，才可以最大程度地促进。激励逡逑机制在人力资源管理中发挥其作用。图２－１公司激励的分类展示了整个激励机制的逡逑内容体系。逡逑公司激

循环过程,层次分析法,绩效,激励对象

肀北电力大学硕士学位论文逡逑结果的因果关系，见图２－２期望理论的基本模式。该期望的基本模式分为二个阶段：逡逑１）第一阶段表示为绩效和努力的关系，见公式２－２，逡逑Ｐ＝Ｍ＊Ａ逦（２－２）逡逑Ｐ：绩效；Ｍ：激励；Ａ能力。逡逑２）第二个阶段表示激励对象达到绩效与激励对象获得的奖励如：晋升，加薪，逡逑股权等等。人效评价水平越高，越能得到满足，越能体现激励的作用效果越好。逡逑为了了解绩效和所得报酬之间的联系，即第一阶段和第二阶段的主观感觉。两逡逑个阶段的关联性（丨），关联的大小在于－１－－丨之间，当关联性为正数时，说明’高绩逡逑效必然导致高报酬，越接近丨，作用效果越明显：当绩效和报酬无任何联系时，关逡逑联性系数为0：当高绩效却导致惩罚时，则相关性系数额为负数。逡逑２．３．４洛克的目标设置理论逡逑见图２－３目标的循环过程

【参考文献】