湖南兵器东升机械制造有限公司员工培训与开发研究

发布时间：2020-07-25 09:25

【摘要】：21世纪是全球经济一体化和知识经济的时代,各个企业对人力资源管理的重视越来越高,而从源自西方的近现代成功企业的相关研究表明,在影响企业成功的众多因素中,不同行业、不同时期、不同地域及不同规模的成功企业都有一个共同点,那就是人力资源的合理开发和应用。正如小平同志提出的“科技是第一生产力”对一个国家和社会的重要性一样,人力资源的合理开发与应用是企业成功的第一要素。而员工培训与开发作为人力资源管理的一个重要有机部分,越来越被认同。做好员工的培训与开发,是企业人力资源的日常工作,也是重点工作,更是企业健康可持续发展的基石、关键因素和原动力。本论文的创新之处在于,虽然国内外以员工培训与开发为关键字的文献资料不少,但员工培训与开发研究方法多为理论分析,形式过于单一,本人在此论文中加入第一手的数据统计,更能真实客观的说明问题,在提出改进建议方面有的放矢,更具说服力；多关注于国有、外资或其他大中型企业的员工培训与开发研究；而军工类企业因员工的可追溯性,从事行业的特殊和敏感性,导致此类型研究颇少。本论文通过以湖南兵器东升机械制造有限公司为代表的国有军工企业作为研究对象,以员工培训与开发作为研究重点,在总结归纳国内外关于员工培训与开发相关理论的基础上,结合湖南兵器东升机械制造有限公司员工培训与开发实际,点出问题,分析原因,对“员工培训与开发”在国有军工企业的现状及不足进行分析,最后以公司发展需求与导向作为出发点,就“员工培训与开发”方面工作做出一定的改进建议和模式设计。
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.48
【图文】：

公司组织机构,工作职责

管理部工作职责：全面负责综合管理部归口的行政管理工作，具体负行政与后勤管理、人力资源开发等方面工作。逡逑管理部工作职责：负责制定公司中长期经营规划Ｗ及年度经营计划方。负责公司经营管理、物资采购、产品营销和经营考核等行政业务管发展部工作职责：根据国家科研方针和政策，编制公司科技发展规划批准后实施。负责军民品的预研、开发、设计、试制、试验和新产品程的科研开发，及时将新产品技术和设计定型资料整理归档移交。逡逑检验部工作职责：负责制定和修订公司质量管理长远规划、年度计划、章制度。负责公司质量方针、目标和质量管理组织体系的建立和质量协调、评价公司质量管理情况，保证质量体系持续有效运行。负责公品、外协件的理化分析及物理试验，承担计量器具、检测设备、仪器收、周期检查和管理。逡逑财务部工作职责：严格贯彻执行国家财务制度、资产营运规定、财经

种类构成,公司,员工培训

３．４公司员工培训与开发现状逡逑３．４．１员工培训与开发的频度逡逑根据查询东升公司档案室２０１４年６月至２０１５年５月一个会计年度内公司各类员逡逑工培训与开发活动记录，查出公司正常举行员工培训与开发类型及数据如下。逡逑开展党政类培训６次，保密培训５次，质量管理类培训与开发３次，生产安全类逡逑培训与开发３次，经营分析类培训１次。逡逑从这些数据可看出东升公司在提升员工技能、专业知识和管理水平方面培训与开逡逑发活动太少，反倒是党建宣传类培训过多；员工技能培训过少，理论宣传过多。根据逡逑员工培训相关理论可Ｗ看出，东升公司在员工培训与开发层面的资源耗费不合理，种逡逑类设置及频度不科学。逡逑３．４．２员工培训与开发的方式逡逑（１）课堂讲授逡逑

【参考文献】