NGH设计院的整体竞争力提升研究

发布时间：2020-08-08 11:19

【摘要】：NGH设计院作为一家中型地方设计院,其内部环境中存在着许多计划经济时代的烙印,制约着其竞争力的形成和发挥,特别是在传统的市场已经完全开放,企业处于充分竞争的状态下,NGH设计院的发展堪忧,要在激烈的市场竞争中获得新的生命力,首先就必须从内部环境优化着手提升其整体竞争力。本次通过文案调查、访谈以及问卷调查等方式获取第一手资料,同时对其他相关资料进行收集和整理,并结合NGH设计院的实际情况,从业务经营、人才团队、管理制度、组织模式、员工士气、管理流程和企业文化等方面研究设计院发展现状,然后分析其内部环境中存在的问题,进而在调查和分析结果的基础上,结合NGH设计院知识型企业的特点,将其与同为知识型企业的管理驱动的代表企业TYLI工程咨询公司(中国)和企业文化驱动的代表企业阿里巴巴进行对照分析,找出NGH设计院差距所在,提出了能够帮助NGH设计院优化内部环境提从而升企业整体竞争力的五大措施。本文共分为六个部分。第一部分是绪论,包括选题背景及意义,国内外研究现状、研究方法与内容、研究创新和特点。第二部分是相关的理论基础,主要阐述了企业竞争力理论及竞争力的影响因素。第三部分是NGH设计院内部现状分析,包括企业概况、企业组织诊断问卷分析、内部制约竞争力的因素分析。第四部分是外部环境分析。第五部分是相近企业案例借鉴。第六部分提出NGH设计院竞争力提升的相应措施。第七部分是结论与展望,对全文进行了总结和提出进一步的研究展望。
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92
【图文】：

研究结构图

设计院员工分布图

问卷问题1调查结果

【参考文献】

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本文编号：2785494