深圳迅锐通信公司研发人员激励方案改进设计

发布时间：2020-08-08 15:41

【摘要】：手机行业随着中国经济进入新周期,也在迅速发生着变革;不同品牌之间的竞争从前的比拼CPU核数、手机厚度、金属机身、到2017年比拼双摄像头、到2018年比拼刘海屏或全面屏,越来越变成研发实力的竞争;因此,如何提升企业的研发实力,如何吸引到高水平的人才,如何留住现有核心人才,并激发他们的工作积极性,成了摆在众多手机品牌研发部门管理人员面前的一道必答题。本文针对手机设计方案公司这个特殊行业,对迅锐通信有限公司研发人员的激励方案做了改进设计。本研究对迅锐通信现行的薪酬以及福利制度进行了深入的分析和评价。首先深入地回顾了经典激励理论,比较了几种不同激励机制之间的区别,以及知识型员工激励的研究现状。其次分析了迅锐通信研发人员现行的激励问题,如薪酬体系不完善、考核体系不合理、精神激励不重视和福利制度不丰富。本文努力从“员工满意”和“留住核心人才和提升公司业绩”中寻找一个均衡点,设计了一套具有操作性的研发人员激励方案:一、丰富的物质激励;二、完善的精神激励;三、健全的绩效考核;四、人性化的福利制度;五、个性化的激励“包”。最后,总结了全文的研究结论,也希望能给手机行业的设计方案公司的研发激励有一定的参考,同时也能给后续相关的研究工作提供一点思路和方向。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F626.5
【图文】：

思路框图

深圳迅锐通信公司研发人员激励方案改进设检讨激励效果，以确保激励效果满足当初的目标；公司及时分析原因，并返回到方案制定环节，重新只有通过不断的优化和调整激励方案，才能最终达程见下图所示。励方案的目标和思路

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 闫栋梁;;探析企业研发专业技术人才的激励与管理[J];黑龙江科学;2016年19期

2 王树武;曹会娟;;研发人员内在薪酬激励现状及对策研究——以青岛歌尔声学为例[J];现代商业;2016年27期

3 王钰超;;高科技企业员工股权激励的实施探讨[J];经营管理者;2016年27期

4 徐劲峰;;激励理论在企业管理中的运用分析[J];经营管理者;2016年27期

5 万国新;罗利华;;高新技术企业专业技术人员激励方案差异化定制研究[J];江苏科技信息;2016年24期

6 顾清;;电子产品研发技术创新的激励与管理[J];电子世界;2016年12期

7 杨静;李称赞;刘莹;;知识管理激励机制研究与实践[J];航天工业管理;2016年05期

8 毛剑峰;李志雄;;管理层股权激励、研发支出与企业绩效的关系研究[J];统计与决策;2016年09期

9 李立;;科研院所青年科技人才激励机制研究[J];人才资源开发;2016年07期

10 陈修德;梁彤缨;雷鹏;秦全德;;高管薪酬激励对企业研发效率的影响效应研究[J];科研管理;2015年09期

相关硕士学位论文 前5条

1 王芳;ZNJSYF公司研发人员薪酬方案优化研究[D];山东理工大学;2015年

2 刘珈贝;科研事业单位专业技术人员性格分析及其激励研究[D];延安大学;2015年

3 方力;H公司员工激励方案优化研究[D];浙江理工大学;2015年

4 高畅;S科技有限公司知识型员工激励方案再设计[D];大连理工大学;2015年

5 李晓霞;N公司薪酬激励方案优化研究[D];广西大学;2014年

本文编号：2785763