吉林省民办院校人力资源管理中存在的问题与对策研究

发布时间：2020-08-09 09:00

【摘要】：伴随着近年来高等教育体制改革进程的持续推进,民办院校已经成为现阶段组成高等教育体系所不可或缺的一个组成部分。作为推动高等教育的新生力量,推进我国高等教育大众化的发展进程,发展前景广阔。民办院校的发展历程可从上世纪80年代计划经济时期开始,经过调整、组合以及优化后最终形成了一个固有的发展模式,为高等教育的发展交上了一份满意的答卷。但想要民办院校得到更广阔的发展空间,前提条件则是建立一支高素质教师团队。因此,对于我国的民办院校而言,则势必需要做好人力资源的管理工作,将侧重点放在完善师资力量层面。这既是当前民办院校值得深思的问题,也是本次研究的根本目的。研究侧重点以吉林省民办院校为例,结合文献资料以及地方民办院校的相关资料调查,总结得出目前吉林省民办院校的发展现状。研究内容主要分为六个部分:第一部分,阐明论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状,为下文奠定坚实的理论基础;第二部分,理论分析部分,做好对人力资源管理的深度理解,为民办院校人力资源管理提供参考与借鉴;第三部分,吉林省民办院校人力资源管理现状,从师资队伍、薪酬福利以及管理人员等多方面展开调查,得出人力资源管理的普遍性与特殊性;第四部分,吉林省民办院校人力资源管理中存在的问题及原因分析,根据调查结果得出目前吉林省民办院校人力资源管理现存问题,找到成因;第五部分,在找准问题及成因所在之后提出系统性的优化对策,从而有效解决吉林省民办院校人力资源管理过程中所遇到的相应问题;第六部分,总结全文,提出发展设想。研究结果表明,虽然民办院校经历了长期的实践与发展已经逐渐与我国高等教育体系走向融合,所取得的效果也相当明显。但不可否认,吉林省民办院校人力资源管理当中尚存一定的不足之处,要求做好系统性的分析工作。通过提出有效的优化策略,为吉林省民办院校的持续发展打下坚实基础。
【学位授予单位】：长春工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G647.2

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本文编号：2786903