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“两化融合”下企业人力资源管理者胜任素质研究

发布时间:2020-08-11 21:58
【摘要】:近年来,因为技术的持续创新,越来越重视人才。当今时代,谁拥有关键人才,就在市场竞争里扮演主导角色。现在,企业的核心竞争力不单单体现在经济的增长,更看重企业内部人才的整体力量与未来发展。HR的工作态度、工作绩效、职业素质等方面都直接影响着企业内部人才的整体素质,所以,企业应该增强企业HR的培训与开发,才能提升自己的核心竞争力。在中国企业实现“两化融合”发展进程中,互联网在管理信息系统中的广泛应用和技术创新的加速,对人力资源管理人才的胜任素质提出新的要求。选择企业中的HR做为研究对象,结合对岗位说明书的整理,通过文献法、行为事件访谈等方法对企业人力资源管理者胜任素质进行分析。对现有要素进行补充构建HR胜任素质模型。并基于该模型建立了素质测评体系,对人才进行素质测评,发现HR的测评结果显示,在管理心理学知识、成就导向、学习发展能力、企业管理通用知识四项中的得分偏低,而素质的欠缺会影响其工作效率:心理学知识薄弱阻碍员工支持者角色的扮演、成就导向不足导致工作态度低迷、学习发展能力差阻碍自我提升、企业管理通用知识不足导致行业认知能力差。然后对测评结果进行分析,从企业、学校、个人中找产生上述问题的原因:企业对于人力资源管理者开发力度不足、学校对于人力资源管理人才培养方式不够完善、人力资源管理人才自我开发主动性不高。最后从企业的选人、用人、育人、留人角度提出改进对策,为HR的素质提升提供理论支撑。
【学位授予单位】:哈尔滨商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92
【图文】:

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逦4企业人力资源管理者胜任素质测评逦逡逑③将相加后的向量除以n即得权重向量。逡逑检验矩阵的随机一致性比例的计算公式:逡逑C.R.邋=邋C.I.+邋R.I.(OA逦(2)逡逑检查矩阵的一致性指标的计算公式:逡逑C.I邋=邋(/lraax逦(3)逡逑最后,通过计算,具体数据如下:企业战略管理能力维度中的胜任素质构成要素的C.R.值逡逑为0.0026,团队合作及沟通能力维度中的胜任素质构成要素的C.R.值为0.0032,人才培养能力逡逑维度中的胜任素质构成要素的C.R.值为0.0041,专业知识及应用维度中的胜任素质构成要素的逡逑C.R.值为0.0018,组织承诺维度中的胜任素质构成要素的C.R.值为0.0013,都小于0.1,所以逡逑符合一致性。将权重与因子以及要素对应,整理出的企业人力资源管理者胜任素质测评模型,逡逑如下图。逡逑

【参考文献】

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本文编号:2789614

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