家族式企业人力资源管理存在的问题研究
发布时间：2020-08-13 09:11
【摘要】：自1978年以后,非公有制经济它的众多存在形式中占最为重要地位的就是家族式公司企业作为其经济发展主体的形式,类似家族式的公司企业其本身的经济发展形式自然也就逐渐变成了中国经济发展过程中一个不可缺少的部分。要想中国的经济水平得到长远的提高,其主要形式家族公司家族企业就要不断的增强自身的实力不断发展。但是不可忽视的是,对于中国的资金股份都控制在一个家族手中的企业,其本身公司内部的成员基本素质比较低,相对应的管理人员水平不高工作效率低下,在重大公司决策上所存在的潜在风险也就越高,以上问题在长时间的发展中会使得整个公司的主要竞争力不足,最终进入公司存活时间不长,公司规模无法扩大的运营窘境。基于以上阐述的问题,我们把改善提高家族公司工作成员的综合素质以及技术水平,强化完善人力资源的基本职能并且进一步的整合优化公司的管理理念管理水平这些要点,作为本文计划加以阐述研究并尝试通过分析进行解决的主要问题也是本文讨论的重点。本课题的研究从以下几个角度体现出了创新的原则：首先是以相关的理论知识和中国的家族企业现实的状况为研究基础。把公司企业系统模型分为家族系统和企业系统,同时认定保障家族内部成员在公司企业中应得的利益是其不接纳外来人员入主公司内部的一个相当重要的因素；其次是研究讨论企业的产权归属和产权分配问题,最终可以明确为什么人力资源管理在此类型企业中始终不能专业化的进行的原因；最后是通过理论研究结果和事实讨论依据表明国家对公司人力资源管理能够科学合理的正常运行有十分重要的推动作用,提出在公司和国家双方面共同努力的推动下,最终达到家族、公司和政府三方共赢的良好局面。
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F276.5
【图文】：
图２．２人力资源管理的＂５Ｐ＂模式＠逡逑族式企业成长与人力资源管理的相关性逡逑于一个想耍做大的企业来说，其最关键的是组成公司分子对公司的作用。而该处所说的分子知道是人，其也可Ｗ理解为人力资源，而分子高效宵序的为其创造价值的方式及是我们所说的人力资源管可能大的将员工的积极性Ｗ及创造性调动和发挥出来，其最有效人力资源管理这方面建立起一个健全的制度，这样公司在发展的道弯路，才能支撑着公司逐步成长。逡逑于经济的迅速发展Ｗ及企业规模的不断扩大，原有的Ｈ艮己经不能求了，所Ｗ必须增加Ｈ民或者是调整公司内部的ＨＲ，这样一来，ＨＲ步改善，发展到尽善尽美的地步，这也不难看出，公司的成长和Ｈ联系密切，巧同成长。逡逑８９年德鲁克的认识为：雇工的成长高度决定着公司的成长高度，公
最优法则逡逑优这一法则通过意大利经济学家维弗雷多？帕累托提出的？。比较与现实有差距的状态，假设确定的人群和一些确定的资都另一个形式的转变中，在所有人都不会变坏的《件下，最人变成比他之前还耍好。逡逑式企业人力资源帕累托灻优，就是指在组织的所有人把自己个人都能找的最适合自己的事情并把自己的能力全部的发挥资源的应用中，把人力资源跟当作物质资源用，是人为资源帕累是这样并不是人力资源就和物质资源具有同等价值的。逡逑代科学技术的不断进步，人力资源在社会上的地位变得是非代经济发展的非常主耍的因素之一，世界银行对一百九十二个资的存量进行分析显示，得出该样一个式子人力资本：±地资本：；邋４，由式子可得人力资本在世界上的作用是最大的，对社会发展。逡逑
图３－１二千世纪九十年代开始至今私营企业的变化状况？逡逑相关数据由国家来进行的统计。《２０１４中国民营企业发展指数澄皮书》项目逡逑姐整理。逡逑３N２家族企业存在的主要特征逡逑家族企业根据其发展的模式、规模等角度O喫担挚桑追治煌闹掷唷＃垮义系谝恢质敲挥衅渌魏尾斡胝呒尤氲拇考易迤笠怠Ｕ庵中问降募易迤笠低义鲜怯善渲毕登资艋蚱渌灼葑槌桑谡庵执考易迤笠抵衅渌饫凑咭恢倍际撬清义纤偶返亩韵蟆Ｕ庵执考易迤笠档墓婺Ｏ喽杂谄渌问降募易迤笠道此担海⑵涔驽义夏Ｍ闲。⒄箍占洳蛔悖锥私隙啵ⅲ贾潞芏嘤判愕娜瞬挪辉盖巴谡忮义现执考易迤笠档敝校芏嗳瞬鸥镜貌坏街厥樱贾缕笠捣⒄菇下芾碚咤义贤际且蝗硕来螅魏乌裳远继唤ィ蛭杂谒椭执考易迤笠道此担鲥义掀笠刀际撬亲约旱模撬凳裁淳褪鞘裁矗永炊际撬狄徊欢６杂诤芏嘤判沐义系娜瞬爬此担海⒃谡庵执考易迤笠抵校羌负跏遣豢赡苡薪岬摹ｅ义系诙质嵌嘣募易迤笠怠Ｔ谡庵旨易迤笠抵校笠悼桑子衅渌饫凑呒渝义
本文编号：2791801
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F276.5
【图文】：
图２．２人力资源管理的＂５Ｐ＂模式＠逡逑族式企业成长与人力资源管理的相关性逡逑于一个想耍做大的企业来说，其最关键的是组成公司分子对公司的作用。而该处所说的分子知道是人，其也可Ｗ理解为人力资源，而分子高效宵序的为其创造价值的方式及是我们所说的人力资源管可能大的将员工的积极性Ｗ及创造性调动和发挥出来，其最有效人力资源管理这方面建立起一个健全的制度，这样公司在发展的道弯路，才能支撑着公司逐步成长。逡逑于经济的迅速发展Ｗ及企业规模的不断扩大，原有的Ｈ艮己经不能求了，所Ｗ必须增加Ｈ民或者是调整公司内部的ＨＲ，这样一来，ＨＲ步改善，发展到尽善尽美的地步，这也不难看出，公司的成长和Ｈ联系密切，巧同成长。逡逑８９年德鲁克的认识为：雇工的成长高度决定着公司的成长高度，公
最优法则逡逑优这一法则通过意大利经济学家维弗雷多？帕累托提出的？。比较与现实有差距的状态，假设确定的人群和一些确定的资都另一个形式的转变中，在所有人都不会变坏的《件下，最人变成比他之前还耍好。逡逑式企业人力资源帕累托灻优，就是指在组织的所有人把自己个人都能找的最适合自己的事情并把自己的能力全部的发挥资源的应用中，把人力资源跟当作物质资源用，是人为资源帕累是这样并不是人力资源就和物质资源具有同等价值的。逡逑代科学技术的不断进步，人力资源在社会上的地位变得是非代经济发展的非常主耍的因素之一，世界银行对一百九十二个资的存量进行分析显示，得出该样一个式子人力资本：±地资本：；邋４，由式子可得人力资本在世界上的作用是最大的，对社会发展。逡逑
图３－１二千世纪九十年代开始至今私营企业的变化状况？逡逑相关数据由国家来进行的统计。《２０１４中国民营企业发展指数澄皮书》项目逡逑姐整理。逡逑３N２家族企业存在的主要特征逡逑家族企业根据其发展的模式、规模等角度O喫担挚桑追治煌闹掷唷＃垮义系谝恢质敲挥衅渌魏尾斡胝呒尤氲拇考易迤笠怠Ｕ庵中问降募易迤笠低义鲜怯善渲毕登资艋蚱渌灼葑槌桑谡庵执考易迤笠抵衅渌饫凑咭恢倍际撬清义纤偶返亩韵蟆Ｕ庵执考易迤笠档墓婺Ｏ喽杂谄渌问降募易迤笠道此担海⑵涔驽义夏Ｍ闲。⒄箍占洳蛔悖锥私隙啵ⅲ贾潞芏嘤判愕娜瞬挪辉盖巴谡忮义现执考易迤笠档敝校芏嗳瞬鸥镜貌坏街厥樱贾缕笠捣⒄菇下芾碚咤义贤际且蝗硕来螅魏乌裳远继唤ィ蛭杂谒椭执考易迤笠道此担鲥义掀笠刀际撬亲约旱模撬凳裁淳褪鞘裁矗永炊际撬狄徊欢６杂诤芏嘤判沐义系娜瞬爬此担海⒃谡庵执考易迤笠抵校羌负跏遣豢赡苡薪岬摹ｅ义系诙质嵌嘣募易迤笠怠Ｔ谡庵旨易迤笠抵校笠悼桑子衅渌饫凑呒渝义
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