无锡畅欧光电科技有限公司激励机制研究

发布时间：2020-08-20 10:15

【摘要】：作为现代企业管理的重要内容,人力资源管理成为了各类型企业关注的重点。而在人力资源管理过程中,员工激励是一个容易被忽视的内容,因此,近年来学术界对于员工激励机制这一课题的研究不断涌现。中小型企业是我国国民经济结构中重要的组成部分,其健康、快速发展对于推动国民经济增长发挥着重要作用。正因为如此,许多学者对于中小型企业员工激励机制进行了研究。然而,通过对相关文献资料的整理,发现关于中小型外贸企业员工激励机制的研究几乎没有。因此,研究选择中小型外贸企业这一特定的企业类型作为研究对象,对其员工激励机制现状进行分析,找出其中存在的问题,并提出相关的建议。研究将无锡畅欧公司作为研究对象,结合激励机制相关理论,包括:需求层次理论、公平理论、以及双因素理论,对该公司员工激励机制的现状进行了研究。同时,研究采用了问卷调查的形式对该公司员工激励机制进行了深入的调查,并以此为依据找出了其中存在的问题,并提出了相关的建议。研究主要包括以下几个部分:第一部分:绪论。对研究的基本情况进行总体的介绍,包括研究的背景和意义、国内外研究现状、研究方法等内容。第二部分:理论基础。对研究所涉及的相关概念和学术理论进行介绍,勾勒研究的基本学术框架。第三部分:激励机制实证研究。这一部分是以无锡畅欧公司为例,对该公司员工激励情况进行实证分析。通过问卷调查法的使用,为后面问题的提出具有说服力的依据。第四部分:无锡畅欧激励机制中存在的问题与实施对策。通过问卷调查获取的数据,分析无锡畅欧员工激励机制存在的问题,并提出相应的对策建议。第五部分:结论。对研究结果进行总结,同时对今后的进一步研究进行展望。此次研究无锡畅欧光电科技有限公司的激励机制后得出结论,无锡畅欧光电科技有限公司的激励机制存在不足,具体表现在物质激励存在局限性,精神激励存在缺陷,企业文化有待加强。现有的激励机制是不足以支撑企业的发展的,应该实施物质与精神相结合的模式,给员工建立明晰的职业生涯规划、以及创建以人为本的企业文化。
【学位授予单位】：新疆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.6
【图文】：

员工工作,无锡,年限,情况

新疆大学硕士研究生学位论文图 3-1 的数据可以看出，30 岁以下的年轻员工有 8 名，占到了总，接近 1/3 的数量；31-35 岁的员工有 10 名，占到了员工总数的 1/3 的数量；36-40 岁之间的员工有 3 名，占到了员工数量的 1的员工有 4 名，占到了员工数量的 16%。锡畅欧员工的年龄结构中，35岁以下的年轻员工占到了总员工数与公司成立时间短，新招聘员工数量多有着一定的关系，同时，数也符合我国中小型外贸企业的发展的基本特点。2）工作年限情况作年限情况与员工年龄结构有着紧密的关系，年轻员工多也就意短。图 3-2 无锡畅欧员工工作年限基本情况。

学历,无锡

新疆大学硕士研究生学位论文有很大的帮助。但工作 5 年以下的 6 位员工，基本上都是无校直接招聘过来的，这也是无锡畅欧为了长远发展而做出的员工学历情况畅欧虽然是一家以外贸为主的工贸一体企业，但公司产品的产品销售还是起到一定的限制作用，因而公司员工的学历情发与生产的质量。图 3-3 为无锡畅欧员工学历的基本情况。

物质激励,问卷调查,满意度

图 3.4 物质激励问卷调查结果比较单位：人数据来源：根据问卷调查结果整理通过表 3-4 中的数据，可以看出无锡畅欧员工对于物质激励三种形式的总体满意度不高，满意度相对较高的依次是灵活工资、绩效工资、以及基本工资，满意度分别为：33.3%，20.8%，16.7%，不满意度相对较高的依次是绩效工资，基本工资、以及灵活工资，不满意度分别为：45.8%，45.8%，37.5%。数据反映出无锡畅欧员工对于各类物质激励形式的满意度整体不高，反映出该公司物质激励机制存在着一定的问题，导致物质激励机制无法发挥应有的激励作用。从对该公司物质激励机制现状的介绍来看，该公司在物质激励方面的确存在着一定的不足，首先，员工薪酬差距不是很大，现有的工资计算制度无法拉开表现优秀的员工与表现一般的员工在薪酬方面的距离，严重影响了优秀员工

【参考文献】