A公司组织结构与流程优化策略研究

发布时间：2020-08-26 21:28

【摘要】：国家实施制造强国,提出工业4.0战略、中国制造2025战略,我国迎来了新一轮科技革命和产业变革。军品制造本身处于世界装备制造业的高地,它是先进技术高度融合的前沿制造领域,未来智能制造将推向深入数字化、网络化、智能化与工业达到高度融合的状态。当前,我国制造业正面临着难得的发展机遇,企业如何转型才能更加迎合未来的环境是企业必须要面临的问题。A公司从事军品业务、机电一体化设备、工业装备制造等行业,其在市场营销、研发设计、生产制造、售后服务的过程中,践行载人航天精神,近年来主要承担了长5、长7系列地面产品、训练弹等的设计生产任务。其烟机产品和服务遍及除台湾、西藏之外的全国90多家烟厂和60多家打叶复烤厂,在烟草行业有良好的口碑,为我国的制造业做出了巨大的贡献。面对中国制造业的新机遇,A公司更加注重军民融合的项目以及企业未来的整体发展,但通过对A公司的深入调查,发现企业在内部沟通、市场转型等仍方面存在问题。本文通过相关文献的分析和整理,以及对内部员工和客户的访谈结果的分析,提出了优化方案。以烟机业务流程为例,进行了优化设计,即通过更新设备、实行与市场相匹配的人才激励机制、实行更加有效的考核制度、非核心流程外包等方法来弥补企业的不足之处。同时,对组织结构也进行了一些调整,即在遵循原有组织结构下,将原本的项目开发部、计划调度部取消,设立新的事业部,引入OA协同办公平台。笔者希望通过对A公司的组织和流程的优化,来提高组织的运作效率,使优化后的结构更能满足企业未来的发展定位,为祖国的制造业添砖加瓦。同时希望本论文对于其他企业也有所裨益。
【学位授予单位】：北方工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.4

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 赵岩;;基于流程的公司组织结构优化[J];铸造设备与工艺;2017年05期

2 康涛;;C寿险公司组织结构存在的问题及对策[J];时代金融;2017年26期

3 李昊;张涛;沈全锋;;石油天然气行业工程设计公司组织结构研究[J];工程建设与设计;2014年12期

4 张家颖;;某建安工程公司组织结构优化研究[J];山西建筑;2014年36期

5 杨定军;;“鱼骨图”在项目教学中的应用[J];河南科技;2014年12期

6 杨斌;张煜;莫河;;组织结构设计研究[J];中外企业家;2013年23期

7 谢祖墀;;打造合理的公司组织结构[J];销售与市场(管理版);2012年07期

8 王馨迪;兰晓亭;于天水;;业务流程优化的实施方法研究[J];河北工业科技;2006年02期

9 俞军;组织结构优化的实证研究[J];市场周刊(研究版);2005年03期

10 杨凯云,尹柳营;从产业价值链分析中小企业与战略外包[J];深圳大学学报(人文社会科学版);2001年05期

相关硕士学位论文 前10条

1 程月璋;大众汽车金融（中国）有限公司发展战略研究[D];北方工业大学;2017年

2 栾鹤;F公司招聘流程优化设计研究[D];吉林大学;2017年

3 方杨;CY公司组织结构优化研究[D];西南交通大学;2016年

4 邵亮;项目型建筑企业的组织结构设计及优化研究[D];山东大学;2016年

5 管欣;CSS公司质量管理流程优化研究[D];吉林大学;2016年

6 孙强;DQSH公司项目管理组织结构与流程优化研究[D];东北石油大学;2015年

7 崔文;C公司组织结构优化研究[D];大连理工大学;2014年

8 陈镭;成都天箭科技公司组织结构优化设计[D];电子科技大学;2013年

9 伍平;烽火机械厂组织结构和运作流程模型建构与优化[D];哈尔滨工业大学;2011年

10 陈丽俊;项目计划流程优化以及E化管理[D];上海交通大学;2010年

本文编号：2805718