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A公司实验室的资源管理效率研究

发布时间:2020-09-03 20:01
   为了适应“十二五”的规划,企业应具有从制造转变为创造的能力,自主发展和实现适合本企业的技术经济。企业的战略性高新技术研究甚至于基础性产品研究都依托于实验室。实验室不仅提升企业技术水平,而且还需服务于该企业的经济业绩。实际上,目前实验室对企业科技成果的转化率及发展的贡献率都不是很高。所以,迫切需要提升实验室的资源管理效率,通过实验室资源的创新管理进而有效挖掘实验室技术创新的潜能。本文透过笔者在A公司所从事的实验室资源管理的工作,对A公司实验室的地位和作用、人力资源管理、技术资源管理及信息资源管理等基本现状进行调查了解。然后,归纳出A公司实验室管理制度建设、人力资源管理、技术资源管理及信息资源管理的现存问题,并对其产生的原因进行深度分析,找出实验室资源管理效率方面存在问题的根本原因。最后,结合国内外实验室先进的资源管理效率的经验提出自己的对策,依照标准建立实验室管理体系运行并监控、完善人力资源管理、优化技术资源管理及构建实验室信息管理系统,以期通过分析与总结让A公司实验室的资源管理效率更趋于优化。对A公司如何推动实验室发展,从而有效改变目前企业的盈利模式,进而提升企业核心竞争力的重要性进行论述和探讨,希望在一定程度上为发展企业实验室提供理论支持和方法指引。
【学位单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F272;F276.44

【参考文献】

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本文编号:2811895

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