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基于精益管理思想的华电宁夏灵武公司员工培训工作研究

发布时间:2020-09-10 15:24
   党的十八大将能源结构化调整作为工业创新发展的首要任务。当前,各基层企业尤其是传统电力行业处在转型发展的关键时期。做好员工培训工作,提升人员素质、技能水平以满足转型发展要求是企业成功转型的基础,精益管理思想的提出为提升企业培训工作水平提供了新的思路。本文以华电宁夏灵武公司为背景,以精益管理思想在企业培训中的应用为主线。结合华电宁夏灵武公司培训管理制度,从企业发展战略出发,探索人员培训的有效途径,对员工培训工作展开深入研究。主要概述了华电宁夏灵武公司员工培训现状,运用文献分析、问卷调查、个别访谈及综合分析法。通过问卷的形式对华电宁夏灵武公司员工培训工作开展满意度调查,根据调查结果对相关数据进行有效分析,结合实际情况明确企业培训中存在的主要问题。通过分析具体原因,结合精益管理思想最终提出优化对策,从完善培训管理体系、明确培训需求、开发培训项目、严控培训过程、开展培训评估、持续改进培训六个方面入手改善华电宁夏灵武公司员工培训工作,切实达到提升员工技能水平,实现“人才强企”的目标。
【学位单位】:宁夏大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F272.92;F426.61
【部分图文】:

公司组织机构,辅助机组,宁夏大学,员工培训


宁夏大学博(硕)士学位论文逦第三章华电宁夏灵武公司员工培训现状分析逡逑实行五班四倒工作制度,主要负责包括#1、#2、#3、#4四台主要机组及辅助机组的日常运行及巡逡逑检工作。逡逑组织结构具体如图3-1所示:逡逑

公司,学历,本科,年龄分布


宁夏大学博(硕)士学位论文逦第三章华电宁夏灵武公司员工培训现状分析逡逑正式员工年龄分布如图3-2所示:20岁至30岁员工230人,31至40岁员工180人,41至逡逑50岁员工166人,50岁以上员工70人。逡逑KTM逡逑/逦\逦、逦□邋20-30邋岁逡逑\邋'I邋j逦■邋3卜40岁逡逑口邋4邋卜50岁逡逑\逦I邋口邋50岁以上逡逑图3-2华电宁夏灵武公司正式员工年龄分布图逡逑正式员工学历分布如图3-3所示:高中及以下学历15人,专科学历220人,本科学历401人,逡逑本科以上学历10人。逡逑|□高中及以下逡逑□本科逡逑\逦I邋口本科以上逡逑图3-3华电宁夏灵武公司正式员工学历分布图逡逑正式员工来源分布如图3-4所示:应届毕业生招聘349人,系统内调入281人,社会招聘逡逑16人。逡逑□

本文编号:2815979

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