沈阳GJ展览管理有限公司员工绩效考核研究

发布时间：2020-09-10 15:50

　　 人力资源的开发与管理是现代企业管理的重要组成部分,在人力资源管理中,绩效考核工作是核心。公司的发展最大的动力是员工,绩效考核工作是否合理关关系着每个员工的切身利益,也是企业发展的根本利益,因为科学合理的绩效考核可以有效地激励员工,调动发挥员工的积极性,激发员工的潜能为公司的发展做出贡献。近年来,我国会展行业如雨后春笋般发展起来,在很多地区的经济发展中起到了重要作用,会展企业作为会展经济的主体起到的作用更是无法取代的。本文以沈阳GJ展览管理有限公司为研究对象,分析该公司在绩效考核方面的现状、问题及成因。对绩效考核目的的认识不正确、考核指标设计不科学、绩效考核没有在公司的管理中发挥应有的作用,在某种程度上制约了GJ展览管理有限公司的发展,本文在充分调查研究的基础上,从建立健全GJ会展管理有限公司员工绩效考核的角度出发,针对该公司在员工绩效管理中出现的一系列问题提出相应的解决对策。会展公司是我国会展经济发展的支柱,但目前理论界对于会展企业绩效考核的研究程度还不深入,笔者希望通过研究来拓展和丰富会展公司员工的绩效考核,为会展公司的改革提供理论支持。会展企业作为会展经济中的中坚力量,如何科学合理的利用人力资源,充分调动员工的积极性,一直是热点问题。所以对会展公司员工绩效考核现状进行调查和分析,尤其是对问题的分析和解决对策的研究将会大大提高会展公司的人力资源管理水平,为会展公司的可持续发展提供强大的动力。
【学位单位】：沈阳大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2017
【中图分类】：F272.92;F713.83

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本文编号：2816001