BE公司人力资源管理外包风险及防范研究
发布时间:2020-09-21 16:32
人力资源管理外包是指根据企业发展的需要,将人力资源管理职能中的一项或几项活动交由外包商管理的一种管理模式。大量企业通过人力资源管理外包达到了节约管理成本、提高管理效率、实现人力资源管理职能转变等目的。近年来,随着国内企业对人力资源管理外包业务认知程度的提高,外包需求逐年提升,人力资源管理外包市场的平均增长速度已经超过了GDP增速的1.5倍,发展前景广阔。BE公司是一家专门从事电子产品的设计、开发、制造和销售为一体的高新技术企业,经过20多年的发展,公司已经初具规模,业务逐年提升。但是,随着发展的不断深入,BE公司面临着人力资源管理水平跟不上公司业务发展步伐的尴尬。为了适应内部管理和外部市场竞争的需要,BE公司决定采用人力资源管理外包的管理模式。然而,国内人力资源管理外包市场发展时间不长,加上外包市场的不确定性、外包商服务水平的不稳定性、信息流通的滞后性、法律法规的不健全等方面因素的影响,人力资源管理外包必然面临着一系列的风险。首先,本文以BE公司为研究对象,通过分析BE公司人力资源和人力资源管理的实际情况,运用人力资源管理外包的理论基础提出了公司开展人力资源管理外包的必要性。其次,通过对BE公司经理级以上人员的访谈和人力资源外包市场的发展环境的分析,确定了BE公司开展人力资源管理外包的可行性。再次,根据BE公司的实际发展状况,提出BE公司开展人力资源管理外包的具体内容,并以此为依据,对BE公司开展人资源管理外包可能遇到的风险进行了评估。最后,针对BE公司执行人力资源管理外包方案在不同阶段面临的风险,并提出了相应的风险防范措施。
【学位单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F272.92
本文编号:2823720
【学位单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F272.92
【参考文献】
相关期刊论文 前3条
1 何淑明;论企业人力资源“外包”的优势与风险[J];企业经济;2005年02期
2 吴照霞;;企业人力资源管理外包的动因及风险管理研究[J];中国商贸;2011年21期
3 王建平;;怎样成功实施人力资源外包战略[J];中国人力资源开发;2005年07期
本文编号:2823720
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