银川能源学院教师薪酬管理存在问题及对策研究

发布时间：2020-09-26 19:19

　　 薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否,与高校的核心竞争力是紧密相连的。合理有效的薪酬制度不仅能激发教师的积极性与主动性,更能促使教师努力实现教学目标,并能提高高校的教学水平。通过分析明确本文的选题背景与意义。在此基础上对近几年国内外有关高校教师薪酬管理的文献进行追踪,总结分析出国内外薪酬管理研究的最新进展与成果,同时指出我国在高校薪酬管理的现状与存在的主要问题。最后阐述本文的研究内容与方法;深度阐述薪酬管理的理论基础,具体有:薪酬与薪酬管理的概念、模式,薪酬管理的作用与薪酬管理改革、薪酬管理的激励理论。通过问卷调查与实地走访形式获取银川能源学院目前薪酬管理的现状与存在的问题,并且对存在的问题逐一进行剖析阐述,分析其产生的主要根源;分析了国内同层次高校管理的情况,借鉴其较好的管理经验。通过以上的基础调查、学习、借鉴后,结合学院的实际情况对目前学院的薪酬管理方法进行了优化,具体如增加了薪酬发放的公平性、竞争性、以及行之有效的薪酬发放标准即教师的薪酬考核体系,并且建立了一系列的保障措施,来提高我院的薪酬管理方法。
【学位单位】：中国石油大学(华东)
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：G647
【部分图文】：

第 1 章 前言管理的理论基础，具体有：薪酬与薪酬管理的概念、模式，薪酬管理的作改革、薪酬管理的激励理论；通过问卷调查与实地走访形式获取银川能源管理的现状与存在的问题，并且对存在的问题逐一进行剖析阐述，分析其源；分析了国内同层次高校管理的情况，借鉴其较好的管理经验；通过以、学习、借鉴后，结合学院的实际情况对目前学院的薪酬管理方法进行增加了薪酬发放的公平性、竞争性、以及行之有效的薪酬发放标准即教师系，并且建立了一系列的保障措施，来提高我院的薪酬管理方法。

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本文编号：2827384