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锦湖石化人力资源流失案例研究

发布时间:2020-10-10 05:32
   当今社会经济快速发展,为提高经济增长,中国各地成立了各种类型的开发区、工业园区进行招商引资。开发区政府要政绩、企业领导要业绩,导致很多企业都一味地将工作的重心放在了抓生产、重销售上,而忽略了对企业内其他职能部门的管理和对企业人才的培养,从而造成了员工对企业满意度低,继而纷纷离职而去。企业人力资源的流失严重影响着企业员工的集体意识,不但会引发在职员工的恐慌和对企业的不信任,更在极大程度上影响到了企业的团队建设,大大削减了企业凝聚力,给企业实现组织目标带来巨大阻力。而过于频繁的人力资源流失,甚至可能会影响到企业的声誉及在同行业中的公信力。因此,做好人力资源管理工作,有效激励并留住人才是每个企业都迫切需要解决的问题。本文以锦湖石化沈阳有限公司人力资源流失为背景,通过列举该企业人力资源管理中的三个典型案例,结合经济学、管理学、心理学的相关理论,分别从企业员工培训、员工职业生涯规划、企业薪酬管理三个方面对锦湖石化人力资源流失的原因进行了深入的分析,据此提出解决企业目前出现问题的建议及对策:建立健全员工培训体系,管理员工职业生涯规划,制定公平合理的薪酬制度。本文的研究结论对锦湖石化在物质和精神层面满足员工的需求,调动员工积极性,增强员工对企业的粘性和忠诚度,在有效留住人才的基础上提高企业的经营能力和综合实力等方面具有一定的意义,同时也为其他专注于企业生产、销售,不重视培养和留住人才的企业提供参考。
【学位单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F272.92;F426.72
【部分图文】:

组织结构图,组织结构图


相应的职能部口从事专业管理。下级组织除受上级组织的领导外,与同级职能部口么间逡逑也要相互监督、相互指导。逡逑锦湖石化沈阳有限公司组织架构如图2.邋1所示。逡逑1^1-rr.Twnigi邋.逡逑樐怠经理逡逑F^l逡逑I尅务奇I企sEI某巧f邋I洁务IP邋I邋A寒哥:I邋tf部:|生产车间I品^阄崂恚沙吠撸慑濉慑义贤迹玻弊橹峁雇煎义希疲椋纾澹玻卞寤邋澹铮颍纾幔睿椋幔簦椋锎蝈澹悖瑁幔颍翦义希ǎ常┤肆ψ试锤攀鲥义辖鹾蜓粲邢薰灸壳霸诟谠惫ぃ担啡耍渲泻傻暮ぷ魅嗽庇校鹤苠义暇恚比恕⒉莆衿蠡坎砍ぃ婀懿莆癫俊⑵蠡俊⒉晒翰浚比恕⒆芪袢耸虏坎砍ぃ驽义瞎苋肆ψ试床俊⒆芪癫浚比恕⑾鄄坎砍ぃ比恕⑸坎砍ぃ比恕V蟹皆惫し峙淝榭鲥义衔翰莆癫坎莆裰鞴埽婀芷蠡比恕⒊杀净峒疲比恕⑺拔窕峒疲比恕⒊瞿桑比恕W苠义衔袢耸虏肯律枇礁霾靠冢渲凶芪癫可枳芪裰鞴埽比恕⑺净慈恕⒈0玻ㄅ汕补臼渌停╁义希等恕⒈=啵ㄅ汕补臼渌停踩恕H肆ψ试床可枞肆ψ试粗鞴埽比恕⑷肆ψ试醋ㄔ保ㄓ慑义献芫砻厥榧嫒危比恕O鄄可柘壑鞴埽比恕⑾垡滴裨保慈恕I可枭砍ゅ义现恚比恕⑸恐鞴埽薄⑸と耍保等耍ㄆ渲信汕补臼渌停溉耍黄分使芾聿恐鞴苠义希比恕⒅恚比耍晃锪鞑恐鞴埽比恕⒐と耍啡耍ㄆ渲信汕补臼渌停踩耍还の癫抗と隋义希踩恕e义希跺澹义

本文编号:2834794

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