某媒体平台建设项目风险管理研究

发布时间：2020-10-12 21:19

　　随着“互联网+”对各行业影响的深入,尤其近些年移动互联网技术的快速发展,互联网正以前所未有的速度改变着我们的生活和工作环境。互联网向各领域的渗透、融合、创新已是势不可挡的潮流,互联网软件行业迎来巨大的发展。然而由于软件项目自身的特点,以及在与各产业融合的项目面临的诸多不确定性,导致互联网软件项目面临巨大风险。如今互联网软件对人们生活影响的逐渐增大,软件行业本身也在逐渐成熟,竞争变得更加激烈,软件项目失败造成的损失和影响也越来越大,因此必须加强对互联网软件项目的风险管理,提高项目成功的概率。本文结合项目风险管理和软件项目风险管理理论,对某媒体平台建设项目进行风险管理的研究。首先,对项目风险管理和软件项目风险管理的理论和研究现状以及方法进行了梳理,分析了软件项目以及互联网项目的特点;其次,用头脑风暴法对项目风险进行全面的识别,得到初始风险列表,然后结合专家意见,通过构造WBS-RBS矩阵,得出正式的风险识别清单,共五大类26个风险因素;然后,充分利用层次分析法和模糊综合评价法各自的优点,通过定性和定量相结合的方式,构建风险因素的层次结构,确立各风险因素的权重,最终对项目各层级风险以及项目总体风险进行评价;最后,根据风险评估的结果,对各风险分类下面临的主要风险针对性的提出风险控制措施,并将风险控制措施落实到具体的工作和负责人,提高风险管理措施的可执行性。本文在理论和实践结合的过程中,综合考虑了风险管理措施的便利性、可操作性、准确性和科学性等,在不同的阶段采用相应的风险管理方法和工具,逐步构建适用于媒体平台建设项目的风险管理流程和机制,并在实践中进行验证。本文研究过程与结果对于软件项目、尤其互联网项目的风险管理具有一定的指导意义,对媒体行业的互联网项目风险管理具有较强的实践参考价值。
【学位单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F49
【部分图文】：

步骤,模型,风险,监督风险

＾风险评估又可分为识别、分析、设置优先级３个步骤，风划、解决和监督风险３个步骤⑴。Ｂｏｅｈｍ模型的核心是１０风险列表，能够集中注意力和资源去关注和管控重要风险，效率［２］。??Ｉ的ＣＲＭ模型??９９０）在大量的实践基础上提出了持续风险管理ＣＲＭ模型。Ｃ项目的全过程，不断地评估过程中可能产生严重后果的风险最高的风险，对风险实施风险控制策略、监控并确保风险策风险管理划分为５个工作步骤：风险识别、分析、计划、跟。??

分析图,分析图,风险

Ｍａｒｙｌａｎｄ大学的Ｋｏｎｔｉｏ?（１９９６）提出Ｒｉｓｋｉｔ方法，旨在对风险的起因、触发事??件及其影响等进行完整的体现和管理，并使用合理的步骤评估风险［１］。??Ｒｉｓｋｉｔ方法的核心是Ｒｉｓｋｉｔ分析图（Ｒｉｓｋｉｔ?ａｎａｌｙｓｉｓ?ｇｒａｐｈ，如图１－２），该图通过??图形形式化的方法来描述风险。在此方法中，基于风险管理的整个过程，采用分??析图显式地定义风险的不同特性，直观的反应了风险发生机制和过程：从风险因??素开始，引发风险事件，到风险事件产生的影响以及应对措施，到最终风险对项??目产生的后果，以及最终项目整体的损失衡量，比常规的口头、文字论述要更为??直观。对于风险管理过程中的每个活动，Ｒｉｓｋｉｔ模型提供了更加详细的模板，每个??活动有可以细分为更加小的子活动，由此Ｒｉｓｋｉｔ提供了多方面、多层次的风险管理??过程体系［３］。??——?＇?????—Ｉ??１??????？??Ｉ?：ｊ?Ｉ??风险因素一￣：￣？风险事件一￣？风险反应——？风险结果；￣？效益损失??ｉ?风险情景?丨??图１－２?Ｒｉｓｋｉｔ分析图??Ｆｉｇ．?１－２?Ｒｉｓｋｉｔ?Ａｎａｌｙｓｉｓ?Ｇｒａｐｈ??上述四个比较典型的理论模型都具有各自的特点和适用范围。Ｂｏｅｈｍ的模型、??ＳＥＩ的ＣＲＭ模型、Ｒｉｓｋｉｔ模型都强调以过程为主体、持续的风险管理，而Ｌｅａｖｉｔｔ??模型则是从系统角度对风险管理进行了研宄。此外Ｂｏｅｈｍ模型、Ｒｉｓｋｉｔ模型偏向??于理论体系的研宄

关系图,风险要素,关系图,事故