JC公司员工建言行为的影响因素分析
发布时间:2020-10-20 14:55
当前社会发展迅速,各行各业间的竞争日益激烈,企业要想长久的发展,离不开员工的共同努力。企业管理过程中,员工积极建言意义重大,通过员工积极建言,可以改善企业管理,帮助企业抵御风险,促进企业发展。本文以JC公司为研究案例,通过分析JC公司员工建言行为的影响因素,提出改善JC公司员工建言积极性的措施,促进JC公司与其员工共同发展。
【文章目录】:
1 文献综述
2 建言的意义
2.1 展示自我,获得认可
2.2 提升自我,促进管理
2.3 立足实际,改善企业
3 JC公司概况及当前建言现状
3.1 JC公司建言现状
4 影响JC公司员工建言的因素分析
4.1 企业因素分析
4.2 员工因素分析
5 提升JC公司员工建言积极性的对策
5.1 公司层面
5.2 员工层面
6 结语
本文编号:2848820
【文章目录】:
1 文献综述
2 建言的意义
2.1 展示自我,获得认可
2.2 提升自我,促进管理
2.3 立足实际,改善企业
3 JC公司概况及当前建言现状
3.1 JC公司建言现状
4 影响JC公司员工建言的因素分析
4.1 企业因素分析
4.2 员工因素分析
5 提升JC公司员工建言积极性的对策
5.1 公司层面
5.2 员工层面
6 结语
本文编号:2848820
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