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新时期中小企业内部控制研究

发布时间:2020-10-20 21:00
   为了认真贯彻落实党中央、国务院关于"稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险"的有关要求,为了正确引导和推动我国中小企业迅速加强内部控制建设,全面提升中小企业经营管理水平、提升中小企业风险防范能力,我国财政部2017年6月正式颁布,并于2018年1月1日正式执行实施《小企业内部控制规范(试行)》。由此可见我国对中小企业内部控制建设的高度关注。一直以来中小企业是我国市场经济中的重要组成部分,无论是过去、现在还是未来,在市场经济的发展大潮中,我国中小企业做出的贡献和所占据的地位永不或缺。改革开放40年来我国中小企业基本能自发的形成一些内部控制措施,然而随着市场经济的发展和竞争形势的不断变化,中小企业的经营规模不断壮大,其内部控制制度已经无法满足不断变化的市场环境提出的要求。在这样的大环境下,有的中小企业发展止步不前,有的举步维艰,甚至宣告破产倒闭,从而在我国造成中小企业普遍存在短寿现象。据相关资料统计,目前我国中小型企业平均生存期为三年,究其实质主要是由于我国中小企业缺乏完善而科学的内部控制体系,薄弱的内部控制制度无法为企业的金融发展保驾护航。因此,中小企业在新时期必须加强内部控制体系建设,为促进企业的全面发展奠定基础。
【文章目录】:
一、引言
二、相关概念阐述
    (一)内部控制
    (二)中小企业
三、新时期中小企业内部控制现状及存在的问题——以A企业为例分析
    (一)A企业基本情况介绍
    (二)A企业内部控制的现状及存在的问题
        1.内部控制环境方面
        2.风险评估方面
        3.控制活动方面
        4.信息与沟通方面
        5.内部监督方面
四、中小企业内部控制问题形成的原因——以A企业为例
    (一)对内部控制缺乏应有的重视程度
    (二)人力资源管理方面存在问题
    (三)缺乏风险防范意识
    (四)错误理解预算控制
    (五)内部监督机制缺乏有效性
五、完善中小企业内部控制的有效建议
    (一)建立良好的内部控制环境
    (二)加强对风险的管理
    (三)完善内部控制活动
    (四)加强信息交流与沟通
    (五)建立内部监督检查机制
六、结语

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