康华医院医护人员的激励机制问题研究

发布时间：2020-10-26 22:25

　　 近年来,我国民营医院数量不断增加,发展迅猛。然而,医护人员的满意度以及人才流失问题却成为了制约民营医院发展的重要因素。因而,探讨民营医院医护人员满意度不高以及人才流失大的原因,同时有针对性地提出解决方案,对于留住医护人才,激发医护员工的潜力与创意,进而提升医院的综合竞争能力与患者的满意度,有着重要的意义。本文以激励的基本理论作为根据,针对民营医院的激励研究做了阐述,选择了康华医院作为研究对象,介绍了康华医院的基本情况、医护人员激励机制现状等。因为康华医院目前的激励机制存着不足,导致员工工作热情降低、医护人才流动性大,已经影响到康华医院的经营业绩,医疗水平以及服务质量。因而,本文通过理论结合实践,亲身到康华医院进行实地研究,利用问卷调查与访谈法探讨其激励制度的现状及存在的问题,同时有针对性地提出了应对策略。希望通过对康华医院的研究,可以对目前快速发展壮大中的民营医院在激励制度管理以借鉴之用。
【学位单位】：天津工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：R197.322
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
    1.2 国内外行业发展现状
    1.3 研究的主要内容
    1.4 研究方法与技术路线
    1.5 拟解决的问题及创新之处
第二章 理论综述
    2.1 激励及激励机制理论
    2.2 民营医院激励机制模式的创新
第三章 康华医院医护人员激励机制现状及存在问题研究
    3.1 民营医院及其医护人员的特征
    3.2 郑州康华医院医护人员激励机制现状
    3.3 医护人员的满意度调查
    3.4 康华医院医护人员激励机制存在的问题
第四章 康华医院医护人员激励机制改进策略研究
    4.1 构建科学、合理、公平的薪酬及福利体系
    4.2 注重人才激励的差异化以及多样化
    4.3 建立心理契约,增强员工向心力
第五章 结论
参考文献
附录一
附录二
致谢

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本文编号：2857595