YR鞋业有限公司员工激励研究

发布时间：2020-10-27 02:48

　　 YR鞋业有限公司是一家发展多年的民营企业,抓住了时代经济发展的机遇,借助外贸经济市场开拓的潮流,逐步发展成为颇具规模,经营利润丰厚的中小企业。但是随着市场竞争的逐步激烈,目前公司的发展现状停滞不前,相较于同时期发展起来的鞋业公司,YR鞋业的发展甚至还稍微落后,除了企业管理不善、生产技术相对落后、原材料价格上涨较快等因素外,更为关键的原因是近几年YR企业人员流动较大大,专业人才流失严重。这主要是由于YR鞋业有限公司是一家典型的家族型管理企业,YR公司仍然采用传统的企业运营管理模式,目前公司的高层管理人员多数由家庭亲属担任,因此在现阶段,YR企业的管理人员不具备现代企业发展管理的能力,缺乏管理意识,不注重管理方法,忽视了员工激励在企业发展中的重要作用,导致公司人员流动性大,人才资源的匮乏,这也已逐步成为目前YR鞋业有限公司在企业发展中遇到的最大困难。本文以YR鞋业有限公司为研究样本,对YR公司目前在员工激励上采用的方法进行深入研究,通过使用实地考察、文献研究、调查问卷、深入访问等方法,围绕晋升激励、薪酬激励、企业文化、人才培训等方面详细了解了YR企业在员工激励中的现状,深入剖析YR企业在实施员工激励过程中存在哪些问题,然后根据YR企业的发展现状,利用管理学中激励方面的相关理论与知识,针对该企业目前的现状,对员工激励提出有效的激励方案,实现充分挖掘企业员工的潜力,提升员工工作的积极性、主动性,提高效率,进而促进企业实现快速、健康、稳定的发展。
【学位单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F272.92;F426.86
【部分图文】：

图 3-2 YR 鞋业有限公司人员岗位分布图3.1.3.2 年龄结构YR 鞋业有限公司员工年龄分布如表 3-1 所示，其中年龄在 30 岁以下的员工共计 51 人；年龄 30 岁-40 岁员工共计 78 人；40-50 岁员工共计 67 人；50 岁以上员工共计 44 人，整体人员年龄分布水平相对平均，其中 30-50 岁年龄段的人员数量占员工总数的 68.8%，该年龄段人员为 YR 鞋业有限公司的主要构成部分。表 3-1 YR 鞋业有限公司员工年龄分布表分类员工岗位分布30 岁以下 30-40 岁 40-50 岁 50 岁以上高级管理人员 1 2 3 2行政管理人员 5 5 6 2专业技术人员 3 7 6 4

讯补贴、免费体检、节日福利等，公司人员享受福利情况如表 3-4 所示：表 3-4 YR 公司员工福利情况表人员类别 享受福利待遇情况高级管理人员 五险一金、带薪休假、出差补贴、通讯补贴、免费体检、节日福利行政管理人员 五险一金、带薪休假、出差补贴、通讯补贴、免费体检、节日福利专业技术人员 五险一金、带薪休假、出差补贴、免费体检、节日福利市场销售人员 五险一金、出差补贴、免费体检、节日福利生产加工人员 五险一金、节日福利1.五险一金YR 公司为员工缴纳的基本养老保险的情况如图 3-3 所示，企业为高级管理人和行政管理人员缴纳的五险一金比例较高，缴纳比例为五险一金缴纳最高标准的90%以上，公司为专业技术人员和市场销售人员，缴纳比例为五险一金缴纳最高标准的 70%和 65%；公司为生产加工人员缴纳则只达到国家要求的最基本的缴存基数。

图 4-1 YR 鞋业有限公司薪酬满意度调查结果统计图笔者为更加细致的了解目前 YR 公司员工薪酬激励中存在的问题，分别在调查问卷中设置了工资、福利、奖金等方面的细项，以了解 YR 公司薪酬激励中存在的具体问题，通过整理调查问题中的数据，发现 YR 公司的薪酬激励存在以下问题。4.2.1.1 工资构成不合理如图 4-2 所示整理 211 份调查问卷中涉及到基本工资及绩效工资比例的问题时，发现有 173 名受访者认为目前自己的工资构成比例构成不合理，绩效工资较低。其中对工资比例构成不合理的员工中，有 150 名生产加工人员，主要原因是因为目前 YR 公司中，生产加工人员基本工资占工资总额的 80%，绩效工资仅占工资总额的 20%，这样造成了生产加工人员薪酬浮动范围较低，这样的薪酬构成对于生产加工人员刺激不够，容易出现员工工作积极性下降，工作效率不高。
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本文编号：2857911