绩效目标实现的保障——绩效辅导

发布时间：2020-10-27 23:13

　　 绩效辅导是绩效监控的重要环节,从某种意义上说,绩效监控的过程也就是通过管理者与员工的沟通来进行绩效辅导的过程。本文就绩效辅导的内容进行简单探讨,找出绩效辅导存在的问题与改进措施,以帮助企业建立有效的绩效管理机制。
【文章目录】：
一、绩效辅导的概念与内容
    （一）管理者为下属提供帮助是绩效辅导的关键
    （二）激励下属是绩效辅导的重要职能
    （三）及时与下属沟通是绩效辅导成功的基本保障
二、绩效辅导在绩效管理中的作用
    （一）提高员工对企业绩效管理的正确认识
    （二）绩效辅导能够提高员工的绩效水平
    （三）绩效辅导可以促进组织目标的实现
三、绩效辅导在实践中存在的问题
    （一）缺乏态度与技巧
    （二）缺乏整体规划
    （三）缺少共同参与
    （四）缺乏适当的辅导方法
四、如何进行有效的绩效辅导
    （一）绩效辅导时机
    （二）绩效辅导的方法
结束语：

【参考文献】

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本文编号：2859209