T公司天津在建项目人员配置及其人员管理研究

发布时间：2020-10-29 22:28

　　 当下中国经济整体下行,房地产行业形势严峻,使得众多的地产公司都遇到了发展瓶颈。T公司作为国内知名地产公司,成立23年来,打造出了优秀的地产项目和品牌项目,但是发展也面临着种种困难,特别是在人力资源方面面临人才严重外流、专业技术与管理人员严重短缺、项目团队效率低下等问题。本文针对T公司的项目进展状况,结合具体项目和实地调查,深入分析和剖析目前项目人员配置中的症结和不足,从项目人力资源理论建设与实际应用的角度,全方位、多层次探讨和研究针对不同项目的特点进行有效的人员配置及建设高效项目团队的具体对策和方法,力求为类似项目提供借鉴与指导。论文做的主要工作有：1.理清了公司基本状况,引出公司项目管理中所发现的效能问题；对项目人员管理现状进行调查,包括所有基础调查与研究工作,共深入公司及集团14次,访谈28人,组织座谈会6次,确保了所有数据均来自项目一线调研成果,保证了真实性；对问题结果进行汇总,并进行相关的分析。2.针对公司如何改进项目人员配置进行了详细的分析,着重研究了项目人员配置模型、在建项目模型提效；对构建依据、配置标准、模型调整进行了总结,并将在建项目的人员配置和原模型配置进行了比对,进而将超标和改进的数量进行分析；以此为依据,对未来相应的策略也进行了探索。3.针对人员管理所存在的问题进行对策的探索,从对项目负责人的要求入手,进而从用人机制、团队凝聚力、沟通与培训到员工身心健康等方面对如何开发项目人力资源、提高项目团队工作效率方面进行了具体的应用研究。通过以上内容的研究,为企业高层领导决策及项目决策都提供有力的参考；为公司项目人员的合理配置提供有效的思路,有助于公司之后各项目的实施及完成；同时对以后公司进行项目人力资源开发与管理工作起到参考作用。
【学位单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2016
【中图分类】：F272.92
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 目的和意义
    1.3 相关理论
        1.3.1 项目管理
        1.3.2 项目人员配置的重要性
        1.3.3 高效人员配置的特征
    1.4 论文布局及研究方法
第2章 T公司现状及问题分析
    2.1 T公司及工程系统管理情况介绍
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司工程系统管理效能现状
    2.2 项目人员管理存在问题及分析
        2.2.1 调查问卷的情况汇总
        2.2.2 问题分析
第3章 T公司项目人员配置改进
    3.1 提高专业素质
    3.2 改进项目人员配置
        3.2.1 构建依据
        3.2.2 标准配置
        3.2.3 模型调整说明
    3.3 在建模型提效
        3.3.1 模型比对
        3.3.2 实际运用模型配置项目人员
        3.3.3 在建项目超标额
    3.4 未来提效策略
第4章 T公司项目人力资源开发策略
    4.1 对项目负责人的要求
        4.1.1 四项素质要求
        4.1.2 处理好各方的关系
    4.2 建立科学的用人机制
        4.2.1 用人所长
        4.2.2 因人而异
        4.2.3 有效授权
    4.3 增强项目团队凝聚力
        4.3.1 用好激励机制
        4.3.2 有效的沟通
    4.4 加大对项目人员培训的力度
    4.5 关注员工身心健康
结论
致谢
参考文献
附录1

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 文珂;;做卓越运营排头兵[J];施工企业管理;2019年03期

2 ;河北省南水北调工程在建项目进展顺利[J];给水排水动态;2005年04期

3 ;拟在建项目信息[J];风机技术;2015年05期

4 吴江;;中资背景项目开发初期整体完成[J];中国农资;2017年06期

5 ;市政府大事记[J];南京市人民政府公报;2017年03期

6 ;西安市人民政府关于市秦岭办履行监管责任不到位情况的通报[J];西安市人民政府公报;2017年02期

7 ;河北“双百双千”工程在建项目完成投资3875亿元[J];现代焊接;2014年11期

8 ;拟在建项目信息[J];风机技术;2014年01期

9 ;拟在建项目信息[J];风机技术;2013年02期

10 ;BHI拟在建项目信息[J];水利科技与经济;2012年03期

相关博士学位论文 前4条

1 杨明海;项目团队效能成熟度研究[D];山东大学;2007年

2 程佳佳;交叉职能项目团队非正式知识治理研究[D];天津大学;2016年

3 霍晓燕;交叉职能项目团队关系冲突对项目绩效的影响机理研究[D];天津大学;2015年

4 郭丽芳;矿建工程项目团队胜任力与绩效关系研究[D];中国矿业大学（北京）;2013年

相关硕士学位论文 前10条

1 梁静;T公司天津在建项目人员配置及其人员管理研究[D];西南交通大学;2016年

2 巴桑顿珠;西藏林芝地区公路建设对环境影响及对策研究——川藏公路105道班至鲁郎兵站段在建项目对环境的影响分析[D];南京林业大学;2004年

3 赵应菲;IT项目人员绩效提升研究[D];武汉理工大学;2008年

4 刘虎;K公司L项目团队人员激励研究[D];电子科技大学;2015年

5 熊才国;X项目施工成本管理问题及对策研究[D];西南交通大学;2013年

6 刘万英;KKHF国际合作项目人力资源管理研究[D];哈尔滨工业大学;2012年

7 邵继红;我国软件企业项目人力资源管理策略研究[D];对外经济贸易大学;2006年

8 汪中;用户互动、需求不确定性、人员冲突与软件项目绩效关系研究[D];浙江大学;2006年

9 王学成;高速公路施工远程视频监控系统设计与应用[D];天津大学;2012年

10 陈磊;A公司产品研发项目团队建设研究[D];中国海洋大学;2011年

本文编号：2861547