WD教育培训公司竞争战略研究

发布时间：2021-09-30 08:32

　　近年来,中国教育培训如火如荼的发展,成了很多创业者们共同选择的投资行业。随着教育培训机构数量的不断增加,市场竞争越来越激烈。在莆田这样的四线城市,很多中小教育培训机构已经感到明显的竞争压力。如果不能适应新的市场形势,部分教育培训机构将会失去竞争优势、错失进一步发展的良机,甚至被市场所淘汰。本论文以2017年刚成立的、以少儿英语培训为主业的WD教育培训公司作为研究分析对象,首先介绍了WD教育培训公司的基本情况、竞争战略现状和存在问题,从企业竞争战略的角度出发,归纳整理了国内外企业和教育培训机构战略的有关文献资料,并对竞争战略相关理论、主要竞争战略类型、竞争战略分析方法及工具进行了梳理;其次,通过PEST分析方法、波特“五力模型”、价值链、顾客价值对WD教育培训公司内、外部环境进行战略分析和研究;随后,借助SWOT分析得出公司的优势、劣势、机会和威胁,明确公司战略目标,运用SWOT分析矩阵匹配备选竞争战略和相关措施。结合公司实际运营情况对备选竞争战略进行可行性分析,同时运用QSPM分析矩阵对备选竞争战略进行分析,得出选择差异化战略作为现阶段公司的最佳竞争战略;最后,从制度保障、企业文化保障... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

WD教育大厦位置和外观图

活动室内有上百种益智玩具设施，可满足孩子对科学、音乐、艺术、运动等方面的需求。8间教室全部配备电子白板，通过互动式的多媒体白板软件，可以灵活地编辑、组织、展示、控制多媒体数字化资源，增强示范效果，使学习内容更生动，从而提高学员学习的积极性和师生互动的质量。再融入国际化特色教学，丰富课堂，让孩子开心学习。

（4）教材课程系统。有别于市内大多数少儿英语培训机构使用的剑桥念英语教材，公司的课程教材是总部为国内学生量身设计，根据美国原教材改编的独家专属课程，涉及自然、人文、科学等跨学科内容。课程词汇和话题涵盖了学员在小学校内英语教材及重要的升学考试，高度贴学生学习习惯及应试要求。学员在学习知识的同时还能培养公共演讲技言沟通能力，成为学员校内英语学习的有力补充。此外，所有使用的教有自动蓝牙电子点读笔，可以录音、复读、当作MP3，功能强大，学员可点读自学。（5）师资力量较强。公司对师资高度重视，所有的授课老师需经严格后才能够上岗，具备的扎实专业知识与熟练授课技能，教师招聘流程如图内多数培训机构多数聘请兼职老师以节约成本，还有的甚至聘请非英语老师充当外教，口语发音比中教还不标准。公司聘请的教师全部为拥有历和国际视野全职老师，外教来自美国，口语发音纯正；中教三分之二国内的985、211院校，有的中教还有国外工作、学习经历，公司中外教教师团队充满朝气。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]我国管理培训机构竞争战略的探索[D]. 韩娟.上海社会科学院 2018
[2]上海A教育集团少儿英语阅读馆业务营销策略研究[D]. 胥晗.上海外国语大学 2018
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[4]少儿英语培训机构的商业模式设计研究[D]. 关平.天津大学 2017
[5]中小培训机构人才流失原因及对策研究[D]. 向春梅.西南交通大学 2017
[6]郑州联大教育集团营销策略研究[D]. 甘宇祥.郑州大学 2017
[7]A课外辅导教育企业发展战略研究[D]. 韩波昌.云南大学 2016
[8]东莞市X教育培训机构发展战略研究[D]. 葛嘉盈.湘潭大学 2016
[9]M公司中小学课后辅导业务发展战略研究[D]. 王敏.首都经济贸易大学 2016
[10]LH教育科技公司的发展战略研究[D]. 孙邦超.哈尔滨理工大学 2015



本文编号：3415497