浅析国有企业福利管理

发布时间：2021-09-30 16:57

　　福利管理是现代企业薪酬管理的主要组成部分,在薪酬激励机制中的地位越来越重,作用越来越大。科学合理的福利管理,对高质量发展要求下的国有企业而言,有利于强力促进其顺利转型发展,也是其人力资源战略管理和转型突破的重要途径。本文主要依据福利的概念和特点,分析国有企业福利管理的重要意义,联系国有企业福利管理工作方面的不足,在国有企业转型及人力资源转型大背景下,提出强化国有企业福利管理的若干对策建议,以期能提升国有企业福利管理水平,促进国有企业转型发展。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前言
    1. 福利概念
    2. 福利刚性与柔性
    3. 国企福利管理的重要意义
二、当前国企福利工作存在不足
    1. 未充分认识福利管理的真正价值
    2. 普惠性的福利体系不适合现代国企发展需求
    3. 福利项目缺乏多样性和个性化选择
三、对策建议
    1. 明确福利管理战略思路，建立有力领导机制
    2. 建立健全福利工作体系
    3. 大力拓展福利保障
    4. 积极创新福利管理
    5. 加强国企福利管理和社会主义精神建设互促共融
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于刚性化框架下企业福利计划实施价值分析及应用[J]. 潘璇,孙莉芬,朝发树,程军明.  劳动保障世界. 2017(06)
[2]浅谈如何提高企业福利管理的有效性[J]. 练文清.  人力资源管理. 2015(08)
[3]企业福利计划模式设计与选择的倾向性研究[J]. 潘璇,杨光明,孙莉芬,朝发树.  中国人力资源开发. 2015(12)
[4]国企如何玩转福利“金手铐”?[J]. 王平.  国企. 2013(04)
[5]企业员工福利管理初探[J]. 王羽,张继林.  东方企业文化. 2012(09)
[6]现代企业福利管理模式初探[J]. 张东风,张东红.  河北企业. 2007(10)



本文编号：3416293