岗位价值评估在A医院人力资源管理过程的应用

发布时间：2021-10-01 02:31

　　探讨岗位价值评估方法在医院人力资源的管理过程中的应用和意义。采用国际岗位价值评估系统（IPE）对A医院现有140个岗位进行岗位价值评估,并利用岗位评分对人力资源管理问题进行剖析。A医院岗位评估分数的总趋势和总分布结果显示,岗位评估分值曲线现呈较平滑的递减趋势,这表明A医院职能处室内部各类岗位的岗位价值不存在明显差异。从各个职能处室内部来看,内部岗位评价结果分布比较均匀,说明部门内部分工相对合理。岗位价值评价有助于增强医院薪酬分配的公平性,提高薪酬的激励性,也有利于优化医院管理制度,推动医院可持续发展。 

【文章来源】：医学教育管理. 2020,6(01)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

岗位价值评价流程图

(2)A医院各个处室的岗位价值评分结果显示，岗位价值评分最高的岗位是医务处处长，分值为805；岗位价值评分最低的岗位是营养膳食部职员，分值为263；岗位价值评分最高的岗位是岗位价值评分最低的岗位的3.06倍，这表明岗位价值评分差异在合理区间范围内，且充分拉开了差距。3 岗位价值评估在A医院的意义

【参考文献】：
期刊论文
[1]医院人力资源管理中现代岗位价值评价的应用探讨[J]. 田宏.  技术与市场. 2018(02)
[2]浅析现代岗位价值评价在医院人力资源管理中的应用[J]. 徐新光.  中国卫生标准管理. 2015(24)
[3]医院员工各类岗位差异性评价及在绩效工资分配中的应用[J]. 赵军,储晓红,张爱莉.  中国医院. 2015(08)
[4]浅谈医院人力资源管理岗位中岗位价值评价的应用[J]. 马超燕.  经营管理者. 2014(13)

硕士论文
[1]岗位价值评价方法及其实证应用研究[D]. 刘梦琦.华北电力大学(北京) 2018



本文编号：3417078