基于胜任力的企业人力资源管理评估功能与方法研究

发布时间：2021-11-16 23:06

　　基于目前新经济时代大背景下,随着科技技术水平、社会群体平均素质、政府政策等因素的不断变化,劳动力市场与以前相比,也有着很大的不同。因此企业的人力资源管理需要得到与时俱进的发展,胜任力作为一个在指定情境下,对相关人力多层次深入剖析,可靠完成测量或计数的能力特征。在企业单位可以显著地区分与普通绩效个体之间的距离。利用胜任力模型的特征,在人力资源管理中做出可衡量的评估标准,在企业长远发展中拥有更准确的规划依据。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、胜任力模型概述
二、基于胜任力的企业人力资源管理评估功能
    （一）建立与企业发展战略更匹配的人力资源
    （二）及时洞察内部问题，动态完善规划策略
    （三）提升企业人力资产价值，创造最大竞争优势
三、基于胜任力的企业人力资源管理方法探究
    （一）建立各岗位胜任力模型
    （二）基于胜任力的人力资源管理评估应用
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于胜任力模型的国有企业人力资源管理改革研究[J]. 齐军.  人力资源. 2019(12)
[2]基于胜任力的人力资源管理模式的构建研究[J]. 王磊.  知识经济. 2019(16)
[3]基于胜任力的人力资源管理模式构建与实施[J]. 朱自翠.  企业改革与管理. 2019(09)
[4]对基于胜任力的人力资源管理的几点探讨[J]. 白桂宁.  现代营销(下旬刊). 2019(04)
[5]“互联网+”背景下基于胜任力视角的人力资源管理发展趋势研究[J]. 谷承应.  现代营销(下旬刊). 2019(03)



本文编号：3499737