工程项目建设管理中的人力资源配置探讨

发布时间：2021-12-12 10:11

　　工程项目建设管理的人员配置有其行政性、临时性、时效性和局限性等特点,为安全、优质、按时完成工程项目的建设管理任务,人力资源配置与投资方一样至关重要。从按投资额累进制配置人员到按投资额与经济效益和社会效益综合配置人力资源都有其自身的变化规律和管理时效。在工程项目建设管理过程中,用定量和定性相结合的原则,以投资额与经济效益和社会效益综合指标配置人力资源更趋科学、合理、高效。 

【文章来源】：大众标准化. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 事业处人力资源配置
2 专业化管理公司人力资源配置
    2.1 事业处与专业公司交织阶段人力资源配置
    2.2 专业化管理公司人力资源配置
3 建议
4 结论



本文编号：3536485