TF公司绩效与薪酬管理改进研究

发布时间：2021-12-22 01:01

　　随着社会的飞速发展,经济全球化进一步激发了市场竞争的激烈性,市场环境也是瞬息万变,企业如何在一切变化中,寻求稳健成长,提高企业核心竞争力,保证企业可持续发展,是企业关注的焦点。在企业运营管理中,越来越多的企业将此焦点放在对人力资源的管理上,而在人力资源管理中绩效与薪酬管理体系的不健全也是国内绝大部分企业的通病。本文以绩效与薪酬管理的相关理论及方法为基础,结合TF公司绩效及薪酬管理的现状与问题,以公司发展战略及经营目标为基础,在绩效管理方面,运用战略主题分解、关键绩效考核指标KPI和360度评估法等工具,来完善TF公司的绩效管理体系。在薪酬管理方面,运用公平理论、全面薪酬理论、激励理论等,来完善TF公司的薪酬管理体系。本文主要的分析结构为:（1）绩效管理与薪酬管理的概念、理论及方法的了解。通过国内外文献的阅读,在对绩效管理与薪酬管理的理论有了更清晰的认识后,对TF公司的绩效与薪酬管理体系的现状进行分析研究。（2）TF公司绩效与薪酬管理的现状及分析。主要通过问卷调查法、访问面谈法、对比分析法等进行绩效与薪酬管理存在的问题分析,找出导致问题的主要原因,并进行分析。（3）针对TF公司绩效与薪酬... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：92 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

绩效管理流程图

图 2.1 绩效管理流程图2.2.2 绩效管理常用的方法1、目标管理目标管理法诞生于第二次世界大战之后，美国经济百废待兴，急需经济恢复与发展。美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在此时提出了自己的研究方法与理论。于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张[30]。

3.1 TF 公司简介3.1.1 TF 公司的基本资料TF 公司是专业从事锂离子电池隔膜研发、生产、销售的高科技企业。公司成立于 2009 年，位于江苏省南通市，处于中国经济最发达长三角核心地带。目前 TF 公司拥有 5 条生产线，年产能 5000 万平。公司拥有十九项发明寄实用新型专利，二项 PTC 国际专利。TF 公司与南京大学、湖南大学、厦门大学等多个高等学府，建立了长期的合作关系。产品主要应用在手机通讯、数码产品、新能源电动汽车等领域。目前客户主要分布在深圳、广东、江苏、浙江、河南、湖北等省份。3.1.2 TF 公司的组织架构

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈企业如何吸引和留住人才[J]. 柳成仁.  商场现代化. 2018(14)
[2]浅议企业如何构建有效的绩效管理[J]. 潘新赟.  中国国际财经(中英文). 2017(24)
[3]母子公司人力资源管理控制点研究——基于问卷调查的定量分析[J]. 陈志军,崔慧,赵月皎.  山东社会科学. 2017(09)
[4]试论如何开展企业用人指导[J]. 赵文杰.  中国市场. 2016(23)
[5]创新目标管理的理念与实践[J]. 丁巍.  上海商业. 2015(08)
[6]浅析企业人力资源管理的有效性[J]. 王璟.  东方企业文化. 2015(12)
[7]三点定位全面薪酬设计[J]. 周月平.  人力资源. 2015(09)
[8]基于马斯洛需求层次理论下边缘性员工激励问题的探究[J]. 刘进,龚宇.  商场现代化. 2015(09)
[9]避免绩效考核人情分现象的几个秘诀[J].   人才资源开发. 2015(03)
[10]运用战略绩效思维,提升企业客户满意度[J]. 方炎飞.  企业管理. 2014(09)

硕士论文
[1]平衡计分卡在高新技术企业绩效管理中的应用研究[D]. 薛东升.中国海洋大学 2009
[2]浅议现阶段我国中小型民营企业人力资源管理现状、问题与对策[D]. 陈啸.山西财经大学 2007
[3]人力资源管理中的绩效管理研究[D]. 卞玉玲.昆明理工大学 2005



本文编号：3545490