防止国有企业人才流失的策略分析

发布时间：2022-01-21 22:42

　　<正>经济形势的变化使得国有企业所面临的竞争压力在扩大。合理的薪酬制度、高质量的人力资源管理成为留住核心人才、降低企业人才流失概率的根本方法,这不仅有助于提升企业的管理成效,更能帮助企业在人才竞争之中占据更大的优势。所以,相关工作人员必须深化对国企人才流失问题的研究。一、国有企业人才流失现状和影响当前,国有企业人才流失问题日趋严重。以北方某石油化工企业A为例,2017年辞职72人,2018年辞职102人,2019年截至10月底 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业人才流失现状和影响
二、国有企业人才流失问题成因
三、国有企业人才流失预防策略
    （一）转换人才管理观念
    （二）革新人力资源管理制度
        1. 会选人。
        2. 会用人。
        3. 会留人。
    （三）优化薪酬制度
四、结语



本文编号：3601091