浅谈流程化设计在医院招聘中的应用

发布时间：2022-01-21 23:12

　　人才的招聘,为医院注入新鲜的活力,是医院发展的根本。在公立医院改革的当下,如何制定切实可行的招聘计划及招聘方案,保证招聘工作有序进行,是医院普遍关注的问题。在医院人才招聘的过程中,必须要建立完善的招聘管理环节,才能够选择最佳的招聘管理流程,确保医院的人才队伍整体质量显著提高。该文引入精细化管理中流程化操作的理念,阐述了招聘工作中各个环节的流程,为新医改形势下医院的人力资源管理提供经验参考。 

【文章来源】：中国卫生产业. 2020,17(18)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 重视招聘工作，量化操作标准
2 明确招聘目标，利用信息技术
3 设计招聘流程，提高操作效率
    3.1 科室考核是起始环节
    3.2 医院考试和考核是必要环节
    3.3 面试考核是关键环节
4 利用网络技术，优化人才选拔
5“跟踪”拟用人员，加强聘用管理
6 构建数据库，筛选优秀人才
7 及时总结工作，组织招聘评估


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析全面预算管理在医院财务内控中的应用[J]. 胡晓月.  财经界. 2019(08)
[2]DRGs在专科医院管理中的应用[J]. 赵昂,万旭海,徐鑫,张哲民,陈善豪,曹卫军.  现代医院管理. 2019(03)
[3]浅谈基于等保的医院网络安全建设及改进[J]. 王磊.  甘肃科技. 2019(09)
[4]浅谈成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用[J]. 罗健.  今日财富(中国知识产权). 2019(04)
[5]绩效考核在医院管理中的应用探讨[J]. 李秀银.  纳税. 2019(09)
[6]浅谈医技预约系统在医院门诊流程管理中的应用[J]. 徐燕梅.  中国数字医学. 2018(05)
[7]浅谈医疗大数据在医院中的应用[J]. 汤刚强,徐鸿.  内江科技. 2018(01)



本文编号：3601134