火力发电企业人力资源绩效考核体系分析

发布时间：2022-01-23 03:19

　　目前,随着经济的迅速发展,我国的电力市场经济发展越来越快。在火力发电企业管理中,人力资源绩效管理模式受到了企业的重用,同时为实现企业的成功运营作出了巨大的贡献。但是,人力资源绩效管理模式在火力发电企业的实际体系运用还存在着弊端,针对这些弊端开展合理有效的探讨和分析,找出符合火力发电企业有效的员工绩效管理途径,只有这样才能够实现火力发电企业绩效管理的有效应用,促进火力发电企业的可持续发展。 

【文章来源】：经济师. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源管理中绩效管理的作用
二、绩效管理模式的体系构建
    1. 绩效计划与指标体系构建。
    2. 绩效管理的过程控制。
    3. 绩效考核与评价。
    4. 绩效反馈与面谈。
    5. 绩效考核结果的应用。
三、绩效管理模式在火力发电企业中存在的问题
    1. 绩效管理的认识存在偏差。
    2. 缺乏健全的考核制度。
    3. 员工与主管缺乏沟通。
四、绩效管理模式的改进途径
    1. 提高绩效管理理念。
    2. 制定全面的绩效考核内容。
    3. 提升绩效沟通效果。
五、结语



本文编号：3603492