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国有企业员工的管理特点及其激励机制研究

发布时间:2022-01-23 07:58
  国有企业,特别是近年来改革后的现代国有企业,承载着党中央更多的使命、义务与社会责任,不得不面临如何积聚力量、高速发展的主要问题,而这些问题,不仅仅是几个有能力的企业管理者所完全能够解决的,更需要企业全员的努力。同时,国有企业向来以机制健全、制度完善为主要特点,因此,更有利于进行现代企业员工管理特点和激励机制效果的深入研究。通过对案例企业的调研和分析,提出现代国有企业员工的激励措施:薪酬体系科学合理化,给予非物质激励,辅助员工进行职业生涯规划,创造和谐的成长环境。 

【文章来源】:全国流通经济. 2020,(03)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、员工管理特点分析
    1.案例企业简介及其特点分析
    2.企业员工的特点分析
    3.企业员工的需求分析
二、员工激励机制的构建
    1.薪酬体系科学合理化
    2.给予非物质激励
    3.辅助员工的职业生涯规划
    4.创造和谐的成长环境


【参考文献】:
期刊论文
[1]企业知识型员工的管理与激励策略研究[J]. 刘冰.  科技与管理. 2007(02)
[2]信息经济时代企业知识型员工的管理[J]. 张向前,黄种杰,蒙少东.  经济管理. 2002(02)
[3]知识型员工激励的四个对应关系[J]. 屠海群.  企业改革与管理. 2001(04)



本文编号:3603925

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