HRBP模式对企业绩效的影响研究
发布时间：2022-10-08 19:32
知识经济时代的洪流下企业对人力资源管理的要求越来越髙。在发展过程中,人力资本逐渐被视为企业核心竞争力,引起了各领导层的重视。随着公司规模的不断扩大,业务单元逐渐多元化,企业对人力资源的要求也逐渐提高,传统的人力资源模式已经不能满足具有多层次、多样性和个性化特征的员工需要,支持企业的发展以及变革的需要也变得更加困难。为了更好地适应内外部环境的变化,企业纷纷加入到人力资源转型的行列,逐渐认识到人力资源管理在企业价值增值过程中的重要性。在此背景下,出现了一种新型战略人力资源管理模式——HRBP（Human Resource Business Partner）模式,又称为人力资源三支柱模式。HRBP模式对促进企业业务发展,提升企业核心竞争力有很大帮助。本文梳理并总结了现有文献。在已有研究的基础上,聚焦于HRBP模式的实施对绩效的影响。以实施HRBP模式的A股上市公司为研究样本,共收集92家企业2010-2017年的相关财务指标数据。采用线性回归的方法直接分析HRBP模式实施前后绩效指标的变化,并相应地判断HRBP模式对企业的贡献。实证研究结果表明,企业在快速成长期更倾向于选择HRBP模式。HR...
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究内容
1.4 创新与不足之处
1.4.1 创新点
1.4.2 不足之处
第2章 相关理论基础
2.1 人力资源管理的发展历程
2.1.1 人事管理
2.1.2 人力资源管理
2.1.3 人力资本管理
2.2 HRBP相关概念
2.2.1 HRBP模式定义
2.2.2 HRBP四角色
2.3 人力资源管理与企业绩效的相关理论
第3章 研究假设与研究设计
3.1 研究假设
3.2 数据来源
3.3 变量设计
3.4 建立模型
第4章 HRBP模式与企业绩效关系实证研究
4.1 样本描述性统计
4.2 实证结果
4.2.1 HRBP模式实施决策的影响因素分析
4.2.2 影响因素的稳健性检验
4.2.3 HRBP模式的实施效果分析
4.2.4 实施效果的稳健性检验
第5章 实证结果的启示及建议
5.1 启示
5.2 对策及建议
5.2.1 实施前期战略性建议
5.2.2 实施过程操作化建议
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 对未来的展望
致谢
参考文献
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探[J]. 曹常海. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[2]战略人力资源管理对企业绩效的影响分析[J]. 刘新. 商场现代化. 2018(22)
[3]央企背景下人力资源管理的发展思路探析[J]. 李义民,高东洋. 人才资源开发. 2018(21)
[4]战略人力资源管理与组织战略、企业文化的内外部契合——以腾讯COE为例[J]. 黄攸立,荣闪闪,刘志迎. 中国人力资源开发. 2018(02)
[5]研究战略人力资源管理对企业绩效的影响[J]. 郭琳达,汪瑾. 人力资源管理. 2017(12)
[6]HRBP模式实施有效性及其影响因素研究[J]. 荆全忠,孙小艳. 中国人力资源开发. 2017(10)
[7]三支柱模型对人力资源转型的意义[J]. 刘芳. 人力资源管理. 2017(06)
[8]传统人力资源管理与三支柱模式的中间模式探析[J]. 王春花. 人才资源开发. 2017(10)
[9]人力资源业务伙伴模式研究的知识结构与发展趋势——基于知识图谱的分析[J]. 饶荣豪,段承瑶. 外国经济与管理. 2017(04)
[10]战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响[J]. 孙丽华. 国际商务(对外经济贸易大学学报). 2016(06)
博士论文
[1]企业人力资源危机的感知与防范[D]. 李航.同济大学 2008
[2]战略人力资源管理的契合性研究[D]. 张洪霞.天津大学 2009
硕士论文
[1]大型企业HRBP模式实践研究[D]. 郑朝阳.首都经济贸易大学 2018
[2]C公司人力资源管理诊断和优化研究[D]. 樊彦利.西南交通大学 2016
[3]S公司人力资源共享服务模式研究[D]. 杨雁.华东理工大学 2013
[4]HRBP人力资源管理新模式案例研究[D]. 宋晓波.广东工业大学 2012
[5]基于企业生命周期的企业家社会资本研究[D]. 张竹君.西安电子科技大学 2009
[6]山东省建设科技中心人力资源战略规划设计[D]. 雷刚.山东大学 2008
[7]人力资源管理系统对组织绩效影响研究[D]. 高海玲.西安理工大学 2008
[8]企业生命周期的人力资源管理[D]. 黄勤.南京工业大学 2005
本文编号：3688297
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究内容
1.4 创新与不足之处
1.4.1 创新点
1.4.2 不足之处
第2章 相关理论基础
2.1 人力资源管理的发展历程
2.1.1 人事管理
2.1.2 人力资源管理
2.1.3 人力资本管理
2.2 HRBP相关概念
2.2.1 HRBP模式定义
2.2.2 HRBP四角色
2.3 人力资源管理与企业绩效的相关理论
第3章 研究假设与研究设计
3.1 研究假设
3.2 数据来源
3.3 变量设计
3.4 建立模型
第4章 HRBP模式与企业绩效关系实证研究
4.1 样本描述性统计
4.2 实证结果
4.2.1 HRBP模式实施决策的影响因素分析
4.2.2 影响因素的稳健性检验
4.2.3 HRBP模式的实施效果分析
4.2.4 实施效果的稳健性检验
第5章 实证结果的启示及建议
5.1 启示
5.2 对策及建议
5.2.1 实施前期战略性建议
5.2.2 实施过程操作化建议
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 对未来的展望
致谢
参考文献
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探[J]. 曹常海. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[2]战略人力资源管理对企业绩效的影响分析[J]. 刘新. 商场现代化. 2018(22)
[3]央企背景下人力资源管理的发展思路探析[J]. 李义民,高东洋. 人才资源开发. 2018(21)
[4]战略人力资源管理与组织战略、企业文化的内外部契合——以腾讯COE为例[J]. 黄攸立,荣闪闪,刘志迎. 中国人力资源开发. 2018(02)
[5]研究战略人力资源管理对企业绩效的影响[J]. 郭琳达,汪瑾. 人力资源管理. 2017(12)
[6]HRBP模式实施有效性及其影响因素研究[J]. 荆全忠,孙小艳. 中国人力资源开发. 2017(10)
[7]三支柱模型对人力资源转型的意义[J]. 刘芳. 人力资源管理. 2017(06)
[8]传统人力资源管理与三支柱模式的中间模式探析[J]. 王春花. 人才资源开发. 2017(10)
[9]人力资源业务伙伴模式研究的知识结构与发展趋势——基于知识图谱的分析[J]. 饶荣豪,段承瑶. 外国经济与管理. 2017(04)
[10]战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响[J]. 孙丽华. 国际商务(对外经济贸易大学学报). 2016(06)
博士论文
[1]企业人力资源危机的感知与防范[D]. 李航.同济大学 2008
[2]战略人力资源管理的契合性研究[D]. 张洪霞.天津大学 2009
硕士论文
[1]大型企业HRBP模式实践研究[D]. 郑朝阳.首都经济贸易大学 2018
[2]C公司人力资源管理诊断和优化研究[D]. 樊彦利.西南交通大学 2016
[3]S公司人力资源共享服务模式研究[D]. 杨雁.华东理工大学 2013
[4]HRBP人力资源管理新模式案例研究[D]. 宋晓波.广东工业大学 2012
[5]基于企业生命周期的企业家社会资本研究[D]. 张竹君.西安电子科技大学 2009
[6]山东省建设科技中心人力资源战略规划设计[D]. 雷刚.山东大学 2008
[7]人力资源管理系统对组织绩效影响研究[D]. 高海玲.西安理工大学 2008
[8]企业生命周期的人力资源管理[D]. 黄勤.南京工业大学 2005
本文编号：3688297
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