P公司软件事业部招聘体系优化研究

发布时间：2022-12-05 18:52

　　软件行业在我国社会经济高速发展时期占据先导性和战略性。国家先后出台了一系列鼓励软件企业发展的相关政策,国家对其发展高度重视。随着云计算、大数据、互联网+和AI时代的到来,软件行业所开创的新技术和新模式不仅让生活和工作方式发生了改变,而且加速了世界经济和军事新格局。在高速发展的软件行业,新技术和新知识不断更新,企业之间的竞争非常剧烈。因此,软件行业企业只有尽快建立自身的核心竞争力,才能立于不败之地。知识密集型软件产业的人力成本占总成本的60%以上,同时人才资源所创造的价值占总利润的80%以上,因此通过招聘和开发来拥有一批高层次高质量的人才梯队是企业构建可持续的核心竞争力的关键。合理的人才结构和配置将实现人力资源优势最大限度地发挥,从而在激烈的竞争中立于不败之地。招聘与配置是为企业获取人才的重要渠道,也是企业搭建人才梯队的重要手段。软件企业只有通过提升人力资源质量和价值输出,才能保证企业战略目标的达成,因此人力资源开发在企业发展中具有无法替代的作用。因此把有利于人力开发活动开展的思想融入到招聘活动各个环节中,同时提前进行人力资源开发的实践,对于建立企业核心竞争力和企业战略目标达成具有关键作... 

【文章页数】：96 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题的背景及意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 选题的意义
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架
    1.4 研究创新点
第2章 相关理论及文献综述
    2.1 人力资源开发理论
        2.1.1 人力资源开发的概念
        2.1.2 人力资源开发的意义
        2.1.3 人力资源开发的内容
        2.1.4 战略人力资源开发观
    2.2 招聘相关理论
        2.2.1 招聘的定义
        2.2.2 招聘的作用
        2.2.3 招聘的原则
        2.2.4 招聘的策略
        2.2.5 招聘体系内容
    2.3 人力资源开发与招聘的关系
        2.3.1 招聘是人力资源开发的第一重要关口
        2.3.2 招聘与人力资源开发相互影响
    2.4 岗位分析基本理论
    2.5 人岗匹配理论
    2.6 胜任力模型理论
    2.7 人力资源规划理论
    2.8 国内外研究文献综述
        2.8.1 国内研究现状
        2.8.2 国外研究现状
第3章 软件事业部招聘现状及分析
    3.1 宏观因素对招聘与开发的影响
        3.1.1 软件企业招聘问题
        3.1.2 软件企业人力资源开发问题
    3.2 企业现状分析
        3.2.1 P公司简介
        3.2.2 软件事业部情况详述
        3.2.3 软件事业部人力资源现状分析
    3.3 现有招聘体系现状分析
        3.3.1 简介现有招聘流程
        3.3.2 调查招聘体系现状
        3.3.3 分析现有招聘体系问题
第4章 融入人才开发理念的招聘体系优化方案设计
    4.1 以公司战略目标实现为基础完善人力资源规划
        4.1.1 P公司战略规划
        4.1.2 软件事业部人力资源规划
    4.2 软件事业部岗位分析
        4.2.1 完善岗位说明书
        4.2.2 建立岗位能力素质模型
    4.3 招聘体系优化
        4.3.1 优化招聘流程
        4.3.2 选择与建设招聘渠道
        4.3.3 建设和完善招聘组织
        4.3.4 准备与使用素质测评工具
        4.3.5 具体实施招聘体系
    4.4 招聘效果评估
第5章 软件事业部招聘体系有效运行保障措施
    5.1 深挖招聘渠道
        5.1.1 加深RPO或培训机构合作事项
        5.1.2 加大校园招聘力度
        5.1.3 扩大网络招聘渠道
    5.2 加强团队建设
    5.3 建立科学的培养计划
第6章 结论与展望
附录
参考文献
致谢
附件



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