激励理论在人力资源管理中的有效运用

发布时间：2023-02-12 16:15

　　企业获得长远发展的基础是人,人力资源是企业的根本。尤其是现代企业,对人力资源比较重视,同时人力资本的价值也与日俱增,而激励理论可以充分发挥人力资源的作用,使其为企业发展注入活力。倘若激励方法太过单一,也不会达到预期效果,因此,企业管理层应该科学运用激励理论,确保人力资源管理更加有效。

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【文章目录】：
一、激励理论简述
二、人力资源管理中应用激励理论的作用和现状分析
    （一）人力资源管理中应用激励理论的作用
    （二）人力资源管理职工应用激励理论的现状
三、人力资源管理职工激励过程和方法分类
    （一）激励过程
    （二）激励方法
        1. 精神激励。
        2. 物质报酬激励。
        3. 员工参与管理激励。
四、人力资源管理中对激励理论的具体应用
    （一）对员工需求进行引导
    （二）提高对员工的业绩奖励
    （三）通过行动激励
    （四）要提供员工机会而不是威胁
    （五）对员工进行巧妙性表扬



本文编号：3741415