基于胜任力模型的河南创新机械有限公司核心员工选聘研究

发布时间：2023-03-18 13:37

　　我国正处在一个开放创新的大时代,消费升级、供给侧改革,乡村振兴的国家背景下,我国农业机械企业面临前所未有的机遇与挑战。农业机械企业的发展离不开创新能力的发展提升,而农业机械企业的创新发展能力必将更加倚重人才的知识技能。本文选题正是基于对宏观大环境的这一判断,选取河南创新机械有限公司这一农业机械企业的人力资源进行研究。人力资源作为企业最为重要的资源之一,在现代企业竞争中扮演着越来越重要的角色。而核心员工是企业人力资源中最为重要的一部分,核心员工在企业中掌握现代科技知识、拥有先进的经营管理理念、具有较高生产技能,是企业最有价值的财富。因此,对于企业核心员工的选聘顺理成章的成为企业人力资源部门招聘管理的重中之重。然而,创新机械有限公司人力资源部门在核心员工选聘管理过程中,还存在着选聘目标不明确、选聘标准不科学、选聘团队不合理等一系列问题。因此,本文旨在通过构建胜任能力模型的方式为企业建立一整套科学的人力资源选聘体系为企业选聘优秀的核心员工,从而助力企业战略目标的实现。本文对胜任力模型以及其在人才选聘中的应用做了较全面的阐述。首先,介绍了论文的背景、国内外的研究现状、研究方法及研究意义。其次,...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 论文的研究方法及结构
        1.3.1 论文的研究方法
        1.3.2 论文的结构
第2章 理论基础
    2.1 核心员工理论
        2.1.1 核心员工定义
        2.1.2 核心员工的特点和作用
    2.2 胜任能力理论
        2.2.1 胜任能力定义
        2.2.2 胜任能力的构成
        2.2.3 胜任能力的分类
        2.2.4 胜任力模型定义
第3章 河南创新机械有限公司核心员工选聘现状及问题分析
    3.1 河南创新机械有限公司人力资源状况分析
        3.1.1 河南创新机械有限公司概况
        3.1.2 河南创新机械有限公司人力资源现状
    3.2 核心岗位员工选聘情况
        3.2.1 选聘核心职位与职数
        3.2.2 选聘的方法与工作步骤
    3.3 核心员工岗位选聘存在的问题
        3.3.1 公司员工结构欠合理
        3.3.2 选聘目标不明确
        3.3.3 选聘标准不完善
        3.3.4 选聘团队欠合理
        3.3.5 选聘缺乏灵活性
        3.3.6 选聘待遇待提升
第4章 河南创新机械有限公司基于胜任力模型的核心员工选聘体系设计
    4.1 河南创新机械有限公司核心员工胜任力模型的构建
        4.1.1 胜任力模式构建原则
        4.1.2 核心岗位及能力确定
        4.1.3 核心员工胜任力模型构建
    4.2 核心员工选聘体系设计
        4.2.1 核心员工选聘体系实施原则
        4.2.2 核心员工选聘体系实施方案
        4.2.3 核心员工选聘体系实施保障
第5章 胜任力模型在河南创新机械有限公司高端装备生产车间主任岗位选聘中的应用
    5.1 选聘目的
    5.2 河南创新机械有限公司选聘计划
        5.2.1 人力资源规划
        5.2.2 选聘实施阶段
        5.2.3 具体实施
    5.3 选聘实施中的注意事项
        5.3.1 企业内部人才培养体系的完善
        5.3.2 选聘范围的确定
        5.3.3 选聘实施者的确定
        5.3.4 面试环节关键点
        5.3.5 总结选聘经验教训
结论
参考文献
致谢



本文编号：3763237