吉化集团吉林市星云化工发展战略研究

发布时间：2023-03-19 21:56

　　伴随着国内随着经济的快速发展,国内对石油、助剂、化工产品的需求日益增加,化工企业也如雨后春笋般的激增,化工产品在市场上的竞争更为激烈,部分化工产品市场占有率的逐年降低,有的化工企业面临举步维艰、停产倒闭的风险,化工企业在全世界范围内的经济合作仍需进一步的开拓,如何能让化工企业快速稳健的发展?在此背景下,吉化集团吉林市星云化工有限公司根据自己企业的自身特点,对外部变化的环境进行梳理,包括对竞争对手、内外部环境、技术环境、全球市场、客户等,并结合企业所在地域的优势特点,对星云化工所处的整体经济环境、政府环境技术环境等做出进一步分析,依托吉林省委省政府提出的汽车和化工两产融合的指导方针,判断出什么是最重要的影响,如何做强做大企业,发展规模化产业,如何有效增大市场份额、提高产品的市场占有率,如何提升公司的技术竞争优势,重新定义了我们的战略,并制定出未来五年内的战略目标,并对盈利模式进行分析,根据市场环境现状和企业自身状况,订制清晰、明确的企业战略发展规划,使企业在激烈的市场竞争谋求生存和发展。本文首先论证了吉化集团吉林市星云化工有限公司制定有效发展战略的必要性,并提出研究发展战略问题的全新思路...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

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论文摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意义、目的
    1.3 主要内容及研究方法
        1.3.1 主要内容
        1.3.2 研究方法
第2章 战略管理相关理论
    2.1 战略的含义和特性
        2.1.1 战略的含义
        2.1.2 战略特性
    2.2 战略的层次结构
    2.3 战略的一般内容
    2.4 战略分析工具
第3章 吉化星云化工内部条件分析
    3.1 公司简介
    3.2 组织机构
        3.2.1 组织治理关键因素
        3.2.2 高层领导绩效
    3.3 公司资源分析
        3.3.1 人力资源
        3.3.2 财务资源
        3.3.3 信息和知识资源
        3.3.4 技术资源
        3.3.5 基础设施
        3.3.6 相关方关系
    3.4 产品及竞争分析
        3.4.1 产品和服务的关键绩效指标的当前水平和趋势
        3.4.2 市场占有率
        3.4.3 产品和服务所具有的特色及创新成果
第4章 吉化星云化工发展外部环境分析
    4.1 经济环境分析
    4.2 政府规制环境分析
    4.3 技术环境分析
    4.4 竞争对手与竞争环境分析
    4.5 SWOT分析
第5章 吉化星云化工发展战略规划
    5.1 公司战略方针
    5.2 公司战略思想
    5.3 公司战略目标
    5.4 公司战略部署
第6章 吉化星云化工发展战略实施及保障措施
    6.1 星云化工发展战略实施
    6.2 星云化工发展战略保障措施
        6.2.1 完善运营模式
        6.2.2 加强人力资源管理
        6.2.3 加大技术创新驱动能力
        6.2.4 大力发展化工服务业
第7章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3766058