能级管理在税务部门的应用研究 ————以哈尔滨市高新区国税局为例

发布时间：2023-04-22 09:36

　　现如今，全球正在迎接信息化、全球化、经济化所带来的巨大变革，传统的一切都受到了前所未有的挑战。而作为肩负着为国聚财这一重要使命的国家行政组织——税务机关，它也面临着严峻的考验。改革已经蔓延到税务部门的各个领域，而其中的人力资源方面的改革无疑是改革的重中之重。旧有的公务员制度层级管理的模式弊端已经逐渐显露出来，一种新型的人力资源管理方式悄然诞生，这就是能级管理。能级管理是税务部门的人力资源管理的一项全新的模式，它旨在激发税务干部工作的积极性与创造性。本文从引发能级管理的历史背景、社会环境、动因入手，通过对能级管理相关理论的阐述，以拟在哈尔滨市高新区国税局开展能级管理制度为研究对象，探究推行这一新型管理模式的必要性与可行性，并且结合各地税务部门改革取得的成效以及遇到的问题，提出相对完善的意见与建议。 本文主要分为六章。第一章是绪论，主要阐述能级管理这一选题研究背景与研究意义，以及国内外的研究状况；第二章主要阐述能级管理的内涵以及相关理论；第三章以哈尔滨高新区国税局为例阐述税务部门现有的管理制度模式；第四章简述了各地税务部门推行能级管理的改革实践与必要性；第五章阐述拟在哈尔滨高新区国税局推行...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题研究背景与研究意义
    1.2 国内外研究综述
    1.3 基本思路及创新之处
        1.3.1 基本思路
        1.3.2 本文的创新之处
第2章 能级管理的理论阐述
    2.1 能级管理的内涵
    2.2 相关理论
        2.2.1 能力的概念
        2.2.2 能本管理
    2.3 绩效管理理论
        2.3.1 绩效
        2.3.2 目标管理理论
第3章 高新区国税局管理制度现状分析
    3.1 高新区国税局基本概况
        3.1.1 税收收入情况
        3.1.2 局内编制状况及人员年龄与学历结构
    3.2 高新区国税局人事制度
        3.2.1 晋升制度
        3.2.2 薪酬制度
    3.3 现有制度下存在的问题
        3.3.1 职务晋升渠道过于狭窄
        3.3.2 晋升标准太简单
        3.3.3 薪酬制度不合理
第4章 在税务部门推行能级管理的必要性与实践成果
    4.1 在税务部门推行能级管理的必要性
    4.2 各地税务部门能级管理改革实践与取得的成效
        4.2.1 简述各地税务部门的改革实践
        4.2.2 税务部门推行能级管理改革取得的成效
第5章 在高新区国税局推行能级管理的主要做法与措施
    5.1 开展深入细致的思想工作
    5.2 建立科学合理的评价体系
        5.2.1 选择适合本部门的绩效评价系统
        5.2.2 高新区国税局推行能级管理的主要做法与步骤
    5.3 严格考核制度，把工作落到实处
        5.3.1 设立能级评定领导小组
        5.3.2 设立科学的能力考核计分方法
第6章 能级管理在推行过程中需要注意的问题
    6.1 思想认识需保持高度统一
    6.2 能力的构架与定级需做到细化与精确
    6.3 岗位评价需进一步规范
    6.4 能力级别成为行政级别的基础
    6.5 教育培训实行分级分类
结论
参考文献
致谢



本文编号：3797383